EL PAPEL DE LA INFORMACIÓN CONTABLE EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS

1. 1. Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga.

2. Objetivos de la contabilidad administrativa

2.1. 4. Motivar a los administradores para lograr los objetivos de la empresa.

2.2. 3. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.

2.3. 2. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.

2.4. 1. Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la administración.

3. Naturaleza de la información contable y Financiera

3.1. Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

3.2. Contabilidad administrativa

3.3. Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.

3.4. Contabilidad financiera

4. Comparación de la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa

4.1. 1. Discrepancias entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera

4.1.1. La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización

4.1.2. La contabilidad administrativa no está regulada por las normas de información financiera, a diferencia de la contabilidad financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene que ser producida según determinadas normas

4.2. 2. Similitudes entre la contabilidad administrativa y la contabilidad financiera

4.2.1. Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos

5. El papel de la contabilidad administrativa en la planeación

5.1. La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado

5.2. Al realizar una adecuada planeación de las organizaciones, se logra mayor efectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración.

6. El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo

6.1. 2. Como medio de motivar a la organización a fin de que actúe en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales.

6.2. 3. Como medio para evaluar los resultados, es decir, para juzgar qué tan buenos resultados se obtienen, y de esta manera evaluar el desempeño de los responsables de cada área de la empresa.

7. El papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones

8. Nuevas tendencias en la administración de los negocios

8.1. 3. Herramientas para mejorar la competitividad

8.2. 2. El desarrollo e integración en los sistemas de información

8.2.1. El uso de diferentes aplicaciones computacionales para asistir a los procesos de manufactura y administración adquiere cada día mayor relevancia a través de lo que se denomina tecnología de información (TI).

8.3. 1. Cambios irreversibles

9. Desafíos ante la globalización

9.1. Las ventajas competitivas basadas en la inteligencia humana están reemplazando las ventajas proporcionadas por la naturaleza, haciendo que la educación y las habilidades del personal sean las principales armas competitivas.

9.1.1. La estrategia de enfoque

9.2. las ventajas competitivas sostenibles en el futuro van a depender más de nuevas tecnologías de proceso que de nuevas tecnologías de producto.

10. Sistemas de información administrativa tradicionales y contemporáneos

10.1. las organizaciones no deben ni pueden aferrarse a sistemas de información administrativa que no permiten lograr ventajas competitivas

10.2. En el proceso de costeo, facilidad en el proceso de toma de decisiones, ayuda en la ejecución de la planeación estratégica.