1. Conclusiones de Pareto y Parkison:
1.1. Es importante resaltar que es fundamental asignar una fecha de finalización corta a los labores, para conseguir mejores resultados.
1.1.1. Limitar las tareas a lo importante según Pareto, (eliminar distracciones), después, asignar un tiempo corto según parkison ( intensificar esfuerzo y energía).
2. Gestión del tiempo
2.1. Diagnosis del tiempo
2.1.1. Registro del uso real del tiempo
2.2. Identificación de las causas de perdida del tiempo
2.2.1. ejercicio reflexivo por parte del trabajador
2.3. consolidación del tiempo discrecional
2.3.1. Contar con el tiempo libre para llevar a cabo tareas fundamentales
2.4. Es una herramienta que permite manejar y disponer plenamente del tiempo de trabajo, evitando en lo posible toda interrupción
3. Principios de gestión del tiempo: Parkinson
3.1. Nos dice que, una tarea incrementa en importancia percibida y en complejidad en relación con el tiempo que le asignamos para su consecución.
3.1.1. Cuando existe tiempo limitado para cumplir un proyecto este genera presión, por consecuencia se centra gran parte de esfuerzos y tiempo en abordar la información esencial.
3.1.2. En cambio si es asignada una semana para la realización de la misma tarea, esta sera complejizada.
4. Como utilizamos el tiempo?
4.1. Mediante Organización:
4.1.1. 1. Estructurar
4.1.2. 2. Planificar
4.1.3. 3. Jerarquizar
4.1.4. 4. Funcionalizar
5. Principios de gestión del tiempo: Pareto
5.1. Ley o principio de Pareto basada en la experiencia empírica
5.1.1. La desigualdad económica es ineludible en cualquier sociedad
5.2. Este principio puede ser aplicado en la gestión del tiempo
5.2.1. 80% a cuestiones con menos productividad
5.2.2. 20% lo dedicamos a cuestiones verdaderamente productivas