14 principios de Fayol

1. 14. DIVISIÓN DEL TRABAJO: Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.

2. 1. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES: Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

3. 13. DISCIPLINA Jefes: energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas. Subordinados: obediencia y respeto por normas.

4. 12.UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.

5. 11. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.

6. 10. ORDEN: Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.

7. 9. CENTRALIZACIÓN: Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización

8. 8. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia.Responsabilidad: deber de rendir cuentas

9. 2. EQUIPO: La armonía y la unión de personas es vital para la organización.

10. 3. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL: Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.

11. 4. ESTABILIDAD DEL PERSONAL: Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo.

12. 5. INICIATIVA: Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.

13. 6. EQUIDAD Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.

14. 7. CADENA ESCALAR: Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorización.