1. Onboarding del equipo
1.1. Roles
1.1.1. En general
1.1.1.1. Rol Content Curator
1.1.1.2. Rol Editor de Video
1.1.1.2.1. Seleccionar las piezas de contenido y quitarle toda la basura conservando la experiencia
1.1.1.3. Evaluar y filtrar, y seleccionar para asesgurar que el contenido cumpla su función
1.1.1.4. Validez asertividad de la info
1.1.1.5. Belleza
1.1.1.6. Precisión del diseño adaptada al canal
1.2. No todos tenemos el mismo de vista
1.2.1. Qué veo, qué ven mis compañeros Qué ve el cliente
1.2.2. Qué experiencia busco generar
1.3. La energía de EmpowerLabs, By Victor Heredia
1.3.1. Reconocimiento de nuestra esencia y nuestro propio poder
1.3.2. Misión expandir nuestras consciencia
1.3.3. Experiencia
1.3.3.1. Energía
1.3.3.2. Elegancia
1.3.3.3. Belleza
1.3.3.4. Empoderamiento
1.3.3.5. Equilibriio
1.3.3.6. Simplicidad
1.3.3.7. Modernidad
1.3.3.8. Respeto a la sabiduría tradiciones antiguas
1.3.3.9. Enaltecedor
1.4. Estructura
1.4.1. lineamientos
1.4.2. especificaciones
1.4.3. parametros
1.5. Principios
1.5.1. La primera impresión vale oro (3-5 segs)
1.5.2. Golden Ratio- Proporciones sagradas
1.5.2.1. Demostración de que el universo es de origin y de naturaleza.
1.5.2.2. Proporciones sagradas
1.5.3. Concordancia entre el
1.5.3.1. Contenido
1.5.3.2. Mensaje
1.5.3.3. Canal
1.5.3.4. Marca
1.5.4. Simplicidad
1.5.5. Del contenido moderno
1.5.5.1. Estamos en una guerra de atención
1.5.5.2. La prioridad atención y tráfico
1.5.6. Marketing moderno
1.5.6.1. Las marcas personales son vitales
1.6. Las marcas y canales
1.6.1. ByVictorHeredia
1.6.2. EmpowerLabs
1.6.3. Incubadora de Talento
1.6.4. Incubadora de Negocios
2. Fábrica de Videos y Contenidos
2.1. Portadas
2.1.1. Titulo poderoso
2.1.1.1. Textos cortos
2.1.1.2. Claros
2.1.1.3. Congruencia del titulo con el contenido
2.1.2. Tipografía
2.1.2.1. Ideas
2.1.2.1.1. Conten Curator
2.1.3. Diseño
2.1.3.1. Equiliibro
2.1.3.2. Atraer la atención
2.1.4. Colores
2.1.5. Branding
2.2. Canales
2.2.1. Las portadas
2.3. Estructura de los videos
2.3.1. Entrada
2.3.1.1. Con una pregunta
2.3.1.2. Directo
2.3.1.3. Lo más relevante en 4-5 segs y luego el contenido
2.4. Estructura de trabajo
2.4.1. Proceso y seguimiento de producción
2.4.2. Bancos de videos
2.5. Metodología de trabajo
2.5.1. Iteramos
2.5.2. Lo mejoramos continuamos
2.5.3. Mejoramos nosotros como personas, como profesionales
2.5.3.1. Expandimos nuestras capacidades para ser más utiles y poder servir mejor
2.5.3.2. CREAR MAS VALOR
2.6. Producción
2.6.1. 20 videos a la semana
2.7. Proposito
2.7.1. Difusión en redes sociales de contenido valioso
2.7.2. Generar contenido para cursos
2.7.2.1. Venta
2.7.2.2. Entrenamiento intenro
2.8. Fuentes
2.8.1. Eventos en vivo
2.8.1.1. Grabación
2.8.1.1.1. Graban en camara
2.8.1.1.2. Graban en zoom
2.8.1.2. Master de todo el evento
2.8.1.2.1. Recortar las cosas que son irrelevantes
2.8.1.3. Mini clips poderosos 1-5 min
2.8.1.3.1. Piezas nuevas
2.8.1.4. Micro clips (Historia) 15 segs -1 min
2.8.2. Sesiones de trabajo
2.8.2.1. Generar extractos de contenido valioso
2.8.3. Cursos
2.8.4. Grabaciones especiales
3. Redes sociales
3.1. Revisar los canales
3.2. Youtube
4. Evento de Hoy
4.1. Transmisión y grabación de evento
4.1.1. Vamos a tener varias camaras
4.1.1.1. Movil camara de frente
4.1.1.2. Movil con camara de atras
4.1.1.3. Mac Principal Zoom con mic amplio
4.1.1.4. Chrome con otra camara
4.1.2. Grasbación con la camara de Kenny
4.1.3. Grasbar con mi Camara
4.1.4. Live Streamyard
4.2. Equipo de hoy en el estudio
4.2.1. Victor Hernandez
4.2.2. Kenny
4.2.3. Dani
4.2.4. Victor
4.3. Participación
4.4. Roles
4.4.1. Contenido en segmentos valiiosos
4.4.2. Subir el video al Drive de DM Video
4.4.2.1. Drive para los masters
4.4.3. Dinámica
4.4.4. Antes del evento
4.4.4.1. Indicaciones del mapa
4.5. Presentación
5. Tareas Pendientes
5.1. Tomar fotos
5.2. Evento 14 de julio
5.2.1. Clips
5.3. Revisar
5.3.1. Gary V 64 videos
5.4. Que se llevan
5.4.1. Daniel
5.4.1.1. Marca Personal
5.4.1.2. Retroalimentación de los videos
5.4.1.3. Importancia de las redes sociales
5.4.2. El haber realizado algo antes, no significa que no necesita mejoras.
5.4.2.1. El estar renovando significa que estamos avanzando.
5.4.3. Berenice
5.4.3.1. Inteligencia colectiva
5.4.3.1.1. Lo que a ti no se te ocurre a otros
5.4.3.2. No tomo las cosas personales
5.4.4. Fátima
5.4.5. Alex
5.4.5.1. Es un trabajo en equipo EN TIEMPO REAL y CONCRETO
5.4.6. Eric
5.4.6.1. El seguimiento y la organización practica
5.4.6.2. dcdcdc evfefv
5.4.6.2.1. edwed
5.4.7. Jesús Bj
5.4.7.1. Dar una imagen positiva para llamar la atención de las personas (tribu)
5.4.7.2. Lo que es un curador de contenidos en los medios digitales
5.4.8. Mauricio ERR
5.4.8.1. Poder tomar toda critica de forma constructiva.
5.4.8.2. Observaciones para mejorar.
5.4.8.3. La búsqueda del conocimiento
5.4.9. Angeles
5.4.9.1. La importancia de seguir aprendiendo
5.4.9.2. Es importante trabajar en equipo y estar coordinados
5.4.9.3. Amantes del aprendizaje infinito
5.4.10. Bryant Carbajal
5.4.10.1. Me llevo la importancia de las PREGUNTAS Poderosas, realizar Contenido simple, y la importancia de relacionar nuestra empresa con el internet
6. Reto
6.1. Equipo
6.1.1. Editores de video ADOBE
6.1.1.1. Kenny
6.1.1.2. Alex
6.1.1.3. Jesus
6.1.2. Editores Herramientas 2
6.1.3. Otros
6.1.3.1. Berenice
6.1.3.2. Sarai
6.1.4. Participantes
6.1.4.1. Adobe premier?
6.1.4.2. Sabes usarlo?
6.2. Reto
6.2.1. Herramienta
6.3. Requerimientos
6.3.1. Editar masters
6.3.2. Editar los segmentos Mini Clips (Seleccionar)
6.3.2.1. Hiistorias
6.3.3. Producciión
6.3.3.1. Transiciones
6.3.3.2. Efectos
6.3.3.3. Musica
6.3.3.4. Videos
6.3.3.5. Entradas y salidas
6.3.4. Trabajo
6.3.4.1. Sesiones eventos
6.3.4.1.1. Editar los master pieces
6.3.4.2. Contenido para instagram y fb
6.3.4.2.1. Historias
6.3.4.3. Redes
6.3.4.4. Engagement
6.3.4.5. Bajar videos para su posteo
6.3.4.6. Tomar videos de otras cosas
6.4. Solución
6.4.1. Capacitacón
6.4.1.1. Capacitación acceso al curso de Adobe Premiere
6.4.2. Listado de competencias
6.4.2.1. 1 xx
6.4.2.2. 2 ooo
6.4.2.3. Si pueden hacer el mismo resultado con otra herramienta
6.4.3. Listado de especificaciones
6.4.4. Recursos
6.4.4.1. Listado de bancos de info y de imagenes
6.4.4.2. Drive
6.4.5. Licenciamiento para usar la herramienta
6.5. Necesidades de producción
6.6. Un mundo ideal
6.6.1. Editores capacitados con la herrameinta
7. 24 Ago 2020
7.1. "Problemas"
7.1.1. Si algo está mal y nadie dice nada
7.1.1.1. No nos importa
7.1.1.1.1. El opuesto del amor es la indeferencia
7.1.1.2. No hay liderazgo para para hacer algo al respecto
7.1.1.3. La empresa no tiene los mecanismo para poder hacer mejoras
7.1.1.4. No nos estamos esforzandoñ
7.1.1.5. No nos damos cuenta (no tengo referencia)
7.1.1.5.1. Desconocimiento de la estrategia
7.1.2. Principios
7.1.2.1. No buscamos culpables Buscamos mejorar el sistema (el proceso)
7.1.3. Buscar el problema problema
7.1.4. Falta de claridad de nuestros objetivos y valores
7.1.4.1. Darle valor a la gente: Contenido Valioso y Una Experiencia Empoderadora
7.1.4.1.1. Crear una red
7.1.4.2. Cumplir con las especificaciones
7.1.5. Videos en las redes
7.1.5.1. Identificar bien los criterios y especificaciones de producción
7.1.5.1.1. Algunos para instagram o Youtube
7.1.5.2. Crear contenido de VALOR que genere una experiencia poderosa
7.1.5.2.1. Tener cuidado con que el contenido realmente haga sentido
7.1.5.3. Tener clara la tabla o BD de producción de videos
7.2. Nuestro trabajo
7.2.1. Entregables para la organización
7.2.2. Formando equipos
7.2.3. Crecimiento profesional idividual
7.2.3.1. Empoderamiento personal
7.2.3.2. Liderazgo
7.2.3.3. Seamos corresponsables de los resultados
7.2.4. Creando una plataforma para que otros puedan subirse e incorporarse al proceso
7.3. Publicaciones
7.3.1. Actividad en las redes
7.3.1.1. Lista diaria
7.4. Notas
7.4.1. Tienes una organización de líderes o de "minions"
7.4.1.1. Minion
7.4.1.1.1. Obedece hace su chamba
7.4.1.2. Líder
7.4.1.2.1. Proactivo
7.4.1.2.2. Inspira
7.4.1.2.3. Es un modelo
7.4.1.2.4. Empodera a otros