Planificación Estretégica Sun Tzu (El Arte de la Guerra)

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Planificación Estretégica Sun Tzu (El Arte de la Guerra) por Mind Map: Planificación Estretégica Sun Tzu (El Arte de la Guerra)

1. Invencible = DEFENSA

2. Objetivo: Enseñar la estrategia de aplicación del conocimiento para comprender las raíces de un conflicto y buscar solución.

2.1. Principios: 1. El engaño 2. Someter al enemigo sin luchar

3. EVALUACIÓN

3.1. Da idea de los posibles resultados

3.1.1. Doctrina

3.1.1.1. Da referencia de establecer una política

3.1.2. Tiempo

3.1.2.1. Se refiere a la adaptación

3.1.3. Terreno

3.1.3.1. Se refiere a quién va dirigida nuestra estrategia

3.1.4. Mando

3.1.4.1. Referente a la persona líder

3.1.5. Dsiciplina

3.1.5.1. Relacionada con la rigurosidad de las acciones

4. ACCIONES

4.1. Actuar a favor de los tuyos

4.1.1. No desgastar recursos

4.1.2. Aprovechar recursos del enemigo

4.1.3. Cuidar tus acompañantes y recompensalos

5. VICTORIA Y DERROTA

5.1. Se refiere a que no se debe apresurar, ni retrasar, sino iniciar en el tiempo correcto

5.1.1. Actuar antes que el enemigo

5.1.2. Conseguir la rendición del enemigo antes de iniciar

5.1.3. Tiempo necesario para planificar y coordinar

5.2. Victoria segura

5.2.1. Saben cuando y no luchar

5.2.2. Disciernen cuando utilizar muchas o pocas tropas

5.2.3. Tropas inferiores y superiores con mismo objetivos

5.2.4. Atacan a enemigos desprevenidos

5.2.5. Tiene generales competentes

6. DISPOSICIÓN DE LOS MEDIOS

6.1. Conocer el medio interior y exterioir

6.1.1. Vulnerable = ATAQUE

6.2. Reglas

6.2.1. Medición

6.2.2. Valoración

6.2.3. Cálculo

6.2.4. Comparación

6.2.5. Victoria

7. LA FIRMEZA

7.1. Percepción de fuerza y poder en la oposición

7.1.1. Mostrar vulnerabilidad permite conocer la estrategia

7.1.2. Coordinar los movimientos

7.1.3. Buscar debilidades de la oposición

7.2. Fuerza normal

7.2.1. Traba el combate

7.3. Fuerza extraordinaria

7.3.1. Obtiene victoria

8. LO LLENO Y LO VACÍO

8.1. La clave es prepararse para actuar

8.1.1. Planear y ser ordenados

8.1.2. Esperar el momento oportuno para usar la estrategia

8.1.3. Aprovechar los vacios de la competencia

8.1.4. Atacar inesperadamente

8.1.5. Ser misterioso y confidencial

8.1.6. Cambiar y adaptarse al enemigo

9. ENFRENTAMIENTO DIRECTO E INDIRECTO

9.1. Conseguir ventajas a traves del engaño

9.1.1. No enfrentamiento directo

9.1.2. Evitar luchas esxternas

9.1.3. Dividir el personal

9.1.4. Expandir el territorio

9.1.5. Dividir los beneficios

10. NUEVE CAMBIOS

10.1. Análisis beneficio y daño

10.1.1. Retiene adversario = DAÑO

10.1.2. Mantiene ocupados = ACCIÓN

10.1.3. Motivación = BENEFICIO

10.1.4. Atención al peligro, caos y orden

10.1.5. Crear estrategias y combinarlas

10.1.6. Acción y no acción = ESTRATEGIA

11. DISTRIBUCIÓN DE LOS MEDIOS

11.1. Análisis de competencia

11.1.1. Provocar incertidumbre en el enemigo

11.1.2. Permitir al enemigo ir adelante

11.1.3. Comparar e innovar

11.1.4. Aprovechamiento de la estrategia

12. TOPOLOGÍA

12.1. Configuración del terreno, entorno

12.1.1. Fácil

12.1.2. Difícil

12.1.3. Estrecho

12.1.4. Abierto

12.1.5. Neutro

12.2. Conocer campo de desenvolvimietno

12.2.1. Conocer la acción

13. NUEVE CLASES DE TERRENO

13.1. Diseño de estrategia según terreno

13.1.1. Terreno de Dispersión

13.1.1.1. Evadir la batalla

13.1.2. Terreno fronterizo

13.1.2.1. Conocer el territorio, no acción

13.1.3. Terreno calve

13.1.3.1. Terreno ventajoso

13.1.4. Terreno de comunicación

13.1.4.1. Territorioa accesible para ambos

13.1.5. Terreno de incersión

13.1.5.1. Establece comunicaciones

13.1.6. Terreno difícil

13.1.6.1. Evadir terreno ajeno

13.1.7. Terreno desfavorable

13.1.7.1. Presencia de obstáculos

13.1.8. Terreno cercado

13.1.8.1. Hacer planes de salida

13.1.9. Terreno mortal

13.1.9.1. Luchar, sobrevivir

14. ATACAR POR EL FUEGO

14.1. Base para conquistar al mercado

14.2. Análisis posible ataque del enemigo

14.2.1. - Quemar a las personas

14.2.2. -Quemar los suministros

14.2.3. -Quemar el equipo

14.2.4. Quemar los almacenes

14.2.5. Quemar las armas

14.3. Posibilidad de triunfo y derrota

14.4. Causar confusión para atacar

15. CONCORDIA Y DISCORDIA

15.1. Utilizar espías

15.1.1. Nativo

15.1.2. Interno

15.1.3. Doble agente

15.1.4. Liquidable

15.1.5. Flotante

15.2. Conocer la estrategia de lacompetencia

15.3. Mantenerte informado

15.4. Esencial espionaje para ser victorioso

16. Universidad Central del Ecuador Facultad de Ciencias Agrícolas Carrera de Turismo Planificación Territorial

17. Alisson Carabalí Fecha: 27/07/2020 Cuarto semestre