GESTIÓN TALENTO HUMANO

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
GESTIÓN TALENTO HUMANO por Mind Map: GESTIÓN TALENTO HUMANO

1. La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado. Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización.

2. Personal con experiencia mínima para cubrir la vacante

3. CONOCIMIENTO DE FORTALEZAS Y DEVILIDADES DE LOS COLABORADORES EN SUS ACTIVIDADES

3.1. La evaluación del desempeño laboral se centra en tres grandes bloques principales: Personalidad, cualidades y comportamiento de la persona

4. METODOS DE EVALUACIÓN

5. La evaluación del desempeño es un sistema cuya finalidad es comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos del empleado. De esta forma, tu empresa adquiere información básica para una toma de decisiones justa.

5.1. -Herramientas de gestión

5.2. -Saber

5.2.1. -Hacer

5.2.1.1. -Ser

5.3. Estimacion del rendimiento global del empleado men su cargo

6. LA JORNADA DE TRABAJO

6.1. Es el tiempo durante el cual el trabajador presta sus servicios, sin que pueda exceder de los máximos legales.

6.2. La jornada de trabajo o jornada laboral es el tiempo que cada trabajador dedica a la ejecución del trabajo por el cual ha sido contratado. Se contabiliza por el número de horas en las que el empleado desarrolla su actividad laboral, en principio en el día o jornada laboral, si bien, por extensión, también repercute en el cómputo de la semana laboral, mes laboral y el año laboral.

6.3. JORNADA LABORAL ACORDE A LO ESTIPULADO EN EL CODIGO DE TRABAJO

6.4. Debe constar a través de un contrato escrito según el tipo de relación laboral al que hayan acordado, para que este claro los beneficios que el empleado es acreedor, de igual manera beneficia al empleador para constar y evaluar si la persona está cumpliendo con las funciones y actividades que tiene a su cargo

6.5. La jornada de trabajo es de 8 horas de trabajo a exepcion de los menores de 16 a 18 años que es de 6 horas diarias.

7. CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO

7.1. La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, producir resultados de calidad, dar excelentes servicios a sus clientes, prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización.

7.2. CAPACITACION A LOS COLABORADORES PARA BUSCAR UN MEJORA A LAS ACTIVIDADES EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL

7.3. Necesidas de la empresa para cumplir sus objetivos si aun no los ha conseguido.

7.4. Fortalecer y actualizar los conocimientos de los trabajadores para responder de una mejor manera a las necesidades de la empresa y las demandas del mercado.

7.5. La capacitación al área o persona que pertenece a la empresa, se da por necesidad de las funciones que la o las personas realizan, de esa forma podrá cumplir y desempeñar de mejor manera su trabajo, incluso para que su evaluación de desempeño no se vea afectado.

8. SELECCIÓN DE PERSONAL

8.1. Personal capacitado e idoneo para cubrir un puesto de trabajo.

8.2. La selección de personal es el proceso que permite elegir a tu empleado ideal de entre los postulantes.

9. El proceso de selección implica la decisión mutua. La organización decide si hacer o no una oferta de trabajo al candidato y el candidato decide si acepta o no la oferta de laboral.

10. La jornada laboral ordinaria podrá ser parcial o completa, con un mínimo de 20 y un máximo de 40 horas semanales, distribuidas en un máximo de seis días a la semana sin sobrepasar las ocho horas diarias, y su remuneración y beneficios de ley serán proporcionales, de acuerdo con la jornada pactada.

11. Las horas diurnas son las que se comprenden entre las 6:00 y las 19:00 horas. Por tanto, las horas nocturnas, son las que van desde las 19:00 del día anterior hasta las 6:00 del día siguiente. Estas últimas se pagan con un 25% de recargo.

12. Ahora bien, fuera de la jornada regular de trabajo, la Ley contempla el pago de horas suplementarias u horas extras, como también se les conoce. Estas no pueden ser más de 4 cada día, ni de 12 a la semana.