1. Producción
1.1. Concepto
1.2. Departamento que se encarga de la creación de productos, transformando los insumos o recursos en productos finales.
1.2.1. Características prinicpales
1.2.2. Recepción
1.2.3. Almacenamiento
1.2.4. Despacho
1.2.5. Registro
1.3. Funciones
1.3.1. Supervisión de productos
1.3.2. Encargado de materia prima
1.3.3. Especialistas de calidad
1.3.4. Supervisor operativo
2. Sistemas
2.1. Concepto
2.2. Departamento que se encarga de proveer información, así como las herramientas para manipularla.
2.2.1. Características principales
2.2.2. Captación y recolección de datos
2.2.3. Almacenamiento de Datos
2.2.4. Manejo de información
2.2.5. Funciones
2.2.5.1. Equipos informáticos
2.2.5.2. Programas informáticos
2.2.5.3. Base de datos
2.2.5.4. Telecomunicaciones
2.2.5.5. Recursos Humanos
2.2.5.6. Procedimientos
3. Mercadotecnia
3.1. Concepto
3.1.1. Departamento que se encarga de satisfacer las necesidades de los consumidores, para aumentar los objetivos de la empresa.
3.1.1.1. Características principales
3.1.1.2. Análisis sistemático de las necesidades del mercado.
3.1.1.3. Organización de estrategias de venta y comunicación.
3.1.1.4. Diseñar y desarrollar
3.1.2. Funciones
3.1.2.1. Desarrollo de nuevos productos
3.1.2.2. Canales de distribución
3.1.2.3. Promoción y publicidad
3.1.2.4. Precio
3.1.2.5. Análisis del mercado
4. Recursos Humanos
4.1. Concepto
4.1.1. Departamento que se encarga de gestionar todo lo relacionado con las personas que trabajan en la empresa.
4.1.1.1. Características principales
4.1.1.2. Reclutamiento y selección del personal
4.1.2. Funciones
4.1.2.1. Contratación de nuevos empleados
4.1.2.2. Relaciones laborales
4.1.2.3. Capacitación y adiestramiento del personal
4.1.2.4. Analisis y evaluacion del puesto
4.1.2.5. Higiene y seguridad industrial
4.1.2.6. Administración de salarios
5. Finanzas
5.1. Concepto
5.1.1. Departamento en que se basa en ver las mejores formas de obtención de recursos más eficientes para canalizarlos a actividades propias de la empresa , maximizando su rendimiento.
5.1.1.1. Características principales
5.1.1.2. Presupuestos de la organización y su control
5.1.1.3. Inversiones y recursos
5.1.1.4. Control de criterios y cobranzas
5.1.1.4.1. Finalidad de credito
5.1.1.4.2. Garantia del credito
5.1.1.4.3. Analisis del credito
5.1.1.5. Cobranza
5.1.1.6. Pagos fiscales y control de nóminas
5.1.2. Funciones
5.1.2.1. Minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
5.1.2.2. Operaciones de la empresa en límites razonables
5.1.2.3. Revisión de criterios y estrategias de la empresa