LOS ELEMENTOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y MEDICIÓN MULTIDIMENSIONALpor Fer .Hernandez
1. Evaluación del desempeño
2. La evaluación del desempeño consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo.
3. La evaluación proporciona información sobre el cumplimiento de objetivos y metas acordados para alcanzar oportuna y formalmente los compromisos del PND (Plan Nacional de Desarrollo)
4. Este tipo de medición se centra en la identificación de la población en situación de pobreza; especificar las medidas para la medición y la definición de los indicadores de pobreza.
5. Indicadores de la pobreza
6. La pobreza es un fenómeno multidimensional que comprende aspectos relacionados con las condiciones de vida que vulneran la dignidad de las personas, limitan sus derechos y libertades fundamentales, impiden la satisfacción de sus necesidades básicas e imposibilitan su plena integración social
7. Ingreso
8. Rezago educativo
9. Accesos a servicios de salud
10. Acceso a la seguridad social
11. Acceso a la alimentacion
12. Calidad y espacios de la vivienda
13. Acceso a servicios básicos en la vivienda
14. Grado de cohesión social
15. La identificación de la población en situación de pobreza es resultado del diagnóstico de su situación económica y de las carencias sociales que padece
16. 1. Rezago educativo. 2. Falta de acceso a los servicios de salud. 3. Falta de acceso a la seguridad social. 4. Vivienda de calidad inadecuada o de espacios insuficientes. 5. Indisponibilidad de algún servicio básico en la vivienda. 6. Falta de acceso a la alimentación.
17. Clasificacion de la pobreza
18. Pobreza multidimensiona
19. Pobreza miltidimensional extrema
20. situacion vulnerable
21. Elementos de la evaluación del desempeño
22. Evaluación de diseño. Su objetivo es analizar la lógica y congruencia en el diseño del programa, su vinculación con la planeación sectorial y nacional, la consistencia entre el diseño y la normatividad aplicable, así como las posibles complementariedades o coincidencias con otros programas federales.
23. Evaluación externa. Evaluación llevada a cabo por personas físicas o morales especializadas y con experiencia probada en la materia que corresponda evaluar y que cumplan con requisitos de independencia, imparcialidad, transparencia y demás establecidos en las disposiciones aplicables.
24. Evaluación de procesos. Mediante trabajo de campo, analiza si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente, y si contribuye al mejoramiento de la gestión.
25. Evaluación específica. Evaluaciones no comprendidas en los lineamientos generales para la evaluación de los programas federales de la administración pública federal y que se realizan mediante trabajo de gabinete o de campo.
26. Evaluación específica de desempeño. Es una valoración sintética del desempeño de los programas sociales que se presenta mediante un formato homogéneo. Esta evaluación muestra el avance en el cumplimiento de sus objetivos y metas programadas a partir de una síntesis de la información pública proporcionada por servidores públicos adscritos al programa y con el análisis de indicadores de resultados, de servicios y de gestión.
27. Evaluación estratégica. Se aplica a un programa o conjunto de programas en torno a las estrategias, políticas y estructuras institucionales.
28. Evaluaciones complementarias. Su aplicación es opcional, según las necesidades e intereses de las dependencias y entidades, con el fin de mejorar su gestión y obtener evidencia adicional sobre su desempeño.
