La Planeación y el Presupuesto Maestro

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La Planeación y el Presupuesto Maestro por Mind Map: La Planeación y el Presupuesto Maestro

1. Identificación del negocio

1.1. Se analizan los clientes, competidores, precios, calidad y estilo, capacidad de sustitución y variedad de productos

2. Misión

3. Visión

4. Valores

5. Análisis de la Industria

5.1. donde se analizará el número de competidores así como el análisis de madurez con el fin de ver si la empresa se encuentra en una etapa naciente, de crecimiento, de madurez o envejecimiento

6. Identificación básicos de los factores de competencia

6.1. Aquellos que afectan directamente en la preferencia del cliente y por lo tanto en nuestra participación en el mercado, se conoce mediante un estudio de opinión y se complementa con un análisis FODA

7. Dirección estratégica

7.1. Estrategia corporativa

7.1.1. De enfoque

7.1.2. De diversificación

7.1.3. Geográfica

7.2. Estrategia genérica

7.2.1. Diferenciación

7.2.2. Liderazgo en costos

7.2.3. Enfoque en un nicho, mediante diferenciación o liderazgo de costos

8. Planes de acción

8.1. Mediante la herramienta del presupuesto que nos permite pronosticar el crecimiento futuro de la organización y de su ambiente, así como coordinar las diversas actividades y tareas de la empresa y motivar a los empleados para alcanzar el mayor beneficio para la empresa.

8.1.1. El Marco de Referencia de los Presupuestos analiza las variables macro y microeconómicas que afectan a la empresa así como su repercusión en los presupuestos de operación y financiero.(El crecimiento del PIB, la inflación, los sueldos, salarios y prestaciones, costo del dinero, etc..)