1. 1. Que es la societividad
1.1. La Asociatividad puede comenzar por descubrir nuevas maneras de satisfacer necesidades, y solucionar problemas de las personas
1.2. Conceptos básicos relacionados con la cultura de la asociatividad
1.2.1. Para darnos a la tarea de mejorar el talento de APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPO debemos, primero, aclarar entre los participantes algunos conceptos básicos relacionados con la cultura de la asociatividad.
1.3. La asociatividad un medio para vivir mejor
1.3.1. Al principio de la historia era difícil que un hombre solo lograra sobrevivir, pues debía realizar a diario muchas tareas. Por ello buscó juntarse con otros para cumplir las tareas obligatorias para la sobrevivencia.
2. 2. Cultura de asociatividad
2.1. Cultura es un conjunto de rasgos compartidos por un grupo social que nos permiten construir identidad. Es una forma de pensar, sentir y actuar que nos caracteriza como un colectivo
3. 3. Cualidades de la asociatividad
3.1. Algunas ventajas del trabajo en equipo:
3.1.1. ➢ El trabajo en equipo presiona al individuo hacia el cambio y hace que las personas se vuelvan más activas. ➢ La actitud pasiva, en el mejor de los casos, se transforma en proactiva y propositiva. ➢ Se desarrollan las capacidades y talentospotenciales de cada uno de los integrantes. ➢ Se genera una mejor vinc
3.2. Trabajo en equipo:
3.2.1. Es una estrategia que nos ayuda en la construcción del tejido social mediante el estímulo del trabajo colectivo,
3.3. Potencial del trabajo en equipo:
3.3.1. Es la capacidad guardada que tenemos todas las personas, agrupadas en un colectivo, de intervenir y transformar positivamente nuestra realidad.
3.4. Hecho o resultado del trabajo en equipo:
3.4.1. Es la consecuencia natural de las acciones emprendidas por un grupo de personas para satisfacer una necesidad sentida,
3.5. Características del trabajo en equipo:
3.5.1. Es proactivo, está a la vanguardia y planea para prepararse ante el futuro. Logra un alto grado de inte
3.5.2. Busca y mantiene un equilibrio entre la satisfacción de sus integrantes y el logro de los propósitos del colectivo. Elige un líder proactivo,
3.5.3. Un equipo de trabajo ha crecido en madurez cuando: Es capaz de establecer fines y metas ante situaciones estudiadas
3.6. Líder
3.6.1. Es aquella persona que tiene el talento de aprovechar su propio potencial emprendedor para el trabajo en equipo.
3.6.1.1. Importancia del líder y lideresa.
3.6.1.1.1. En una asociación u organización social existe una persona muy importante, y esa persona es el Líder. Esta es quien orienta, influye y trabaja con los demás miembros del grupo para el logro de los objetivos trazados
3.7. Hecho o resultado emprendedor:
3.7.1. es la consecuencia natural de las acciones que emprendemos para satisfacer una necesidad sentida y/o resolver una situación problemática
3.7.1.1. Empresa:
3.7.1.1.1. es la unidad productiva que conformamos o creamos durante un proceso de emprendimiento.
3.7.1.2. Empresarismo:
3.7.1.2.1. es una estrategia que coopera en la construcción del tejido empresarial local, regional y nacional mediante la creación, fortalecimiento, sostenibilidad o crecimiento empresarial, tanto en las nuevas empresas como en las ya existentes.
3.7.1.3. Talento emprendedor:
3.7.1.3.1. se refiere al conjunto de valores, conocimientos, habilidades y destrezas, que se traducen en la capacidad de maniobra de un Emprendedor para transformar una realidad.