1. Tamaño en proyectos de servicios
1.1. En estos casos se debe analizar otros factores que determinan el tamaño.
2. Tamaño y mercado
2.1. Está condicionado al tamaño del mercado consumidor, es decir el número de consumidores.
3. Tamaño y materias primas
3.1. Se refiere a la provisión de materias primas o insumos suficientes en cantidad y calidad para cubrir necesidades del proyecto.
3.1.1. Proveedores
3.1.2. Cotización
3.1.3. Flujo de la materia prima.
4. Tamaño financiamiento
4.1. El tamaño del proyecto debe ser aquel que pueda financiarse fácilmente y que en los posible presente menores costos financieros.
5. Tamaño y tecnología
5.1. Se da en la función del mercado de maquinarias y equipos.
6. Tamaño propuesto
6.1. Se determina el tamaño del proyecto considerando el volumen de producción, tomando en cuenta:
6.1.1. Márgenes de la demanda insatisfecha del mercado.
6.1.2. Abastecimiento de materia prima.
6.1.3. Implementación de la planta.
7. Optimización del tamaño
7.1. Relación precio-volúmen.
7.2. Relación costo-volúmen.
7.3. El tamaño del proyecto se incrementa hasta que el beneficio marginal del último aumento sea igual a su costo marginal.
7.4. La estructura de los costos se mantiene constante hasta cierto límite
8. Metodología
8.1. Método de Lange.
8.2. Modelo del punto de equilibrio.
8.3. Escalamiento de los proyectos .
8.4. Optimización .
9. Capacidad
9.1. La cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo.
9.2. Unidades De Medida
9.2.1. Para la medición basada en la salida del producto.
9.2.1.1. Número de unidades producidas
9.2.1.2. Número de clientes atendidos
9.2.2. Para la medición basada en utilización de recursos.
9.2.2.1. Horas-hombre
9.2.2.2. Horas-máquina
9.2.2.3. Número de máquinas
9.3. Tipos
9.3.1. Capacidad diseñada.
9.3.1.1. Corresponde al nivel máximo posible de producción o prestación de servicio.
9.3.2. Capacidad instalada.
9.3.2.1. Corresponde al nivel máximo de producción o prestación de servicios.
9.3.3. Capacidad real.
9.3.3.1. Porcentaje de la capacidad instalada que en promedio se está utilizando.
10. Factores para determinar el tamaño del proyecto
10.1. Mercado
10.1.1. Estrategia expansionista.
10.1.2. Estrategia conservadora.
10.1.3. Estrategia intermedia .
10.2. Disponibilidad de insumos y recursos logísticos
10.2.1. Están al alcance en la cantidad y calidad deseada en el tiempo requerido.
10.3. El capital
10.3.1. Influye en la decisión principalmente en los pequeños negocios.
10.4. La tecnología
10.4.1. Incorporado en bienes físicos.
10.4.2. Know How.
10.5. Capacidad financiera
10.6. Problemas de transporte
10.7. Problemas institucionales
10.8. Capacidad administrativa
10.9. Problemas legales
11. Tamaño
11.1. Tamaño
11.1.1. Es la capacidad de producción que tiene el proyecto durante todo el periodo de funcionamiento.
11.1.2. Procesos
11.1.2.1. Producción contínua
11.1.2.2. Producción en lotes
11.1.2.3. Proceso por proyecto