TAMAÑO DEL PROYECTO

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TAMAÑO DEL PROYECTO por Mind Map: TAMAÑO DEL PROYECTO

1. Capacidad

1.1. La cantidad de producción o de prestación de servicio por unidad de tiempo.

1.2. Unidades De Medida

1.2.1. Para la medición basada en la salida del producto.

1.2.1.1. Número de unidades producidas

1.2.1.2. Número de clientes atendidos

1.2.2. Para la medición basada en utilización de recursos.

1.2.2.1. Horas-hombre

1.2.2.2. Horas-máquina

1.2.2.3. Número de máquinas

1.3. Tipos

1.3.1. Capacidad diseñada.

1.3.1.1. Corresponde al nivel máximo posible de producción o prestación de servicio.

1.3.2. Capacidad instalada.

1.3.2.1. Corresponde al nivel máximo de producción o prestación de servicios.

1.3.3. Capacidad real.

1.3.3.1. Porcentaje de la capacidad instalada que en promedio se está utilizando.

2. Factores para determinar el tamaño del proyecto

2.1. Mercado

2.1.1. Estrategia expansionista.

2.1.2. Estrategia conservadora.

2.1.3. Estrategia intermedia .

2.2. Disponibilidad de insumos y recursos logísticos

2.2.1. Están al alcance en la cantidad y calidad deseada en el tiempo requerido.

2.3. El capital

2.3.1. Influye en la decisión principalmente en los pequeños negocios.

2.4. La tecnología

2.4.1. Incorporado en bienes físicos.

2.4.2. Know How.

2.5. Capacidad financiera

2.6. Problemas de transporte

2.7. Problemas institucionales

2.8. Capacidad administrativa

2.9. Problemas legales

3. Tamaño

3.1. Tamaño

3.1.1. Es la capacidad de producción que tiene el proyecto durante todo el periodo de funcionamiento.

3.1.2. Procesos

3.1.2.1. Producción contínua

3.1.2.2. Producción en lotes

3.1.2.3. Proceso por proyecto

4. Tamaño en proyectos de servicios

4.1. En estos casos se debe analizar otros factores que determinan el tamaño.

5. Tamaño y mercado

5.1. Está condicionado al tamaño del mercado consumidor, es decir el número de consumidores.

6. Tamaño y materias primas

6.1. Se refiere a la provisión de materias primas o insumos suficientes en cantidad y calidad para cubrir necesidades del proyecto.

6.1.1. Proveedores

6.1.2. Cotización

6.1.3. Flujo de la materia prima.

7. Tamaño financiamiento

7.1. El tamaño del proyecto debe ser aquel que pueda financiarse fácilmente y que en los posible presente menores costos financieros.

8. Tamaño y tecnología

8.1. Se da en la función del mercado de maquinarias y equipos.

9. Tamaño propuesto

9.1. Se determina el tamaño del proyecto considerando el volumen de producción, tomando en cuenta:

9.1.1. Márgenes de la demanda insatisfecha del mercado.

9.1.2. Abastecimiento de materia prima.

9.1.3. Implementación de la planta.

10. Optimización del tamaño

10.1. Relación precio-volúmen.

10.2. Relación costo-volúmen.

10.3. El tamaño del proyecto se incrementa hasta que el beneficio marginal del último aumento sea igual a su costo marginal.

10.4. La estructura de los costos se mantiene constante hasta cierto límite

11. Metodología

11.1. Método de Lange.

11.2. Modelo del punto de equilibrio.

11.3. Escalamiento de los proyectos .

11.4. Optimización .