Herramientas Tics como apoyo a la Gestión del Talento Humano (Jennifer Robles)

Identificación de Tics como apoyo a la gestión del talento Humano

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Herramientas Tics como apoyo a la Gestión del Talento Humano (Jennifer Robles) por Mind Map: Herramientas Tics como apoyo a la Gestión del Talento Humano (Jennifer Robles)

1. SAP está dividido por módulos que realizan distintas funciones,pueden agrupar en tres áreas: financiera, logística y de recursos humanos. El área de recursos humanos: abarca componentes para la administración de salarios y nóminas, contratación de personal, desarrollo y formación, gestión de remuneración, gestión de viajes, beneficios y control de costos de personal. La integración es una de las principales características del SAP, pues la información se puede validar en tiempo real y analizar según necesidades (Suárez, 2008).

2. las herramientas tic apoya a RRHH con el Ingreso de Personas, el profesional actual encargado de las funciones de reclutamiento (Bolsas de empleo,Foros en línea,Correo electrónico)selección(Data Mining,software especializado), contratación e inducción (Elaboración de contratos, capacitaciones e learning)

2.1. Apoyo relacionados con las Funciones: Como apoyo a la ejecución de las actividades de análisis de cargos y diseño de cargos, las TIC proporcionan las siguientes herramientas que pueden ser utilizadas por el área de gestión del talento humano

2.1.1. El análisis de cargos “es el procedimiento para establecer las obligaciones y las habilidades que requiere un puesto y el tipo de persona que se debe contratar para ocuparlo” (Dessler, 2001,p.84); y el diseño de cargos “incluye la especificación del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos”(Chiavenato 2002, p.167)

2.1.1.1. Relacionados con la Compensación:

2.1.1.2. Las actividades relacionadas con el proceso de compensación pueden ser mejoradas a través de herramientas TIC como Beneficios, Plan de incentivos

2.1.1.3. Relacionados con la Adquisición de Conocimientos: El mejoramiento de este proceso es fundamental para la gestión del talento humano, por eso las TIC suministran herramientas que apoyan estas actividades : E learning, videoteca en línea , herramientas web 2,0, foros y listas de correos,chat empresariales.

2.1.1.3.1. Relacionados con las Condiciones de Trabajo: Las actividades que involucra el proceso relacionado con las condiciones de trabajo se apoyan con la utilización de herramientas TIC: Higiene, Seguridad,calidad de vida laboral,Relaciones laborales, Ruptura

3. Los ERP incluyen los procesos de negocio necesarios para controlar y gestionar las necesidades de recursos humanos de la empresa (gestión de candidatos, elaboración de nóminas, desarrollo de personal, etc.). Los datos están disponibles de forma inmediata para cualquier otra aplicación relacionada, simplificando, por ejemplo, la contabilidad de nóminas.

4. Algunos Erp mas reconocidos Sap, Oracle,

5. “los sistemas de gestión humana no sólo lideren procesos de cambio, sino que desarrollen la capacidad de cambio (flexibilidad, adaptabilidad, agilidad e innovación de la organización)”; en este sentido el apoyo de herramientas TIC juega un papel fundamental para lograr el mejoramiento de los resultados operativos y estratégicos y por consiguiente la eficacia de la empresa.

6. ERP

7. Los sistemas de información en la gestión del talento humano facilitan reunir, registrar,almacenar, analizar y recuperar los datos relacionado con los recursos humanos de la organización; los procesos principales que deben ser cubiertos por un sistema de información de gestión del talento humano son: planeación estratégica; formulación de objetivos y programas de acción; registros y controles de personal; registro de nómina; informes sobre remuneraciones; incentivos salariales; beneficios; reclutamiento y selección.

8. Según Chiavenato (2002) las organizaciones excelentes no son las que tienen la tecnología más avanzada y sofisticada, sino aquellas que saben extraer el máximo provecho a sus tecnologías actuales, es decir aquellas empresas que han identificado las ventajas que implica la correcta utilización de las tecnologías y su efectiva inclusión dentro del desarrollo de los procesos administrativos más importantes de la organización.

9. La Gestión de Talento Humano es definida como la actividad estratégica de apoyo y soporte a la dirección,constituida por políticas para incentivar al personal y desarrollar y potencializar el management, la cultura organizacional y capital social. Garcia,Sánchez y Zapata(2008,p,16)

10. En la actualidad las empresas han tenido que evolucionar con el constante cambio de las necesidades del cliente interno y externo en cuanto herramientas que agilicen procesos y permita aprovecharlas