1. OBJETIVOS: Reducir los transportes necesarios y las distancias, reducir las manipulaciones de la carga, reducir los stock al minimo, reducir los controles y evitar las operaciones de desembalajes y reembalajes
3.1. ESTRATEGICAS, mayor flexibilidad logística, prevenir las necesidades logísticas, minimizar excedentes en la producción, Reubicación de almacenes de proveedores y reducción de costos logísticos.
3.2. OPERATIVAS: Minimizar viajes de transporte en vacío, reducir tiempos de espera en surtido de pedidos, disminución de fletes, Mejorar indicadores operativos, reducir tiempos de recepción de camiones y evaluar desempeños.
4. RESULTADOS: Mayor comprensión del impacto que tiene la estrategia corporativa en las act. distribucion física, Mayor capacidad de respuesta, mayor sensibilidad al ambiente de distribucion y mayor conciencia y compresión en la reducción de costos de distribucion.
5. CONCEPTO, Instrumento que planifica el flujo de materiales, productos, servicios o mercancías y la información de la cadena logística.
6. ELEMENTOS: Distribución, Producción, Aprovisionamiento y Gestión de Almacenes
7. ALCANCE: con el Sistema logístico y la cadena de suministro.
8. DIFERENCIAS
8.1. PLAN ESTRATEGICO, son acciones basadas en estrategias.
8.2. PLAN LOGISTICO, esta diseñado para soportar la competitividad de las empresas.