AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Relación de la Auditoría con la etapa de control y la Auditoría procesal

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AUDITORIA ADMINISTRATIVA por Mind Map: AUDITORIA ADMINISTRATIVA

1. RELACION DE LA AUDITORIA CON LA ETAPA DE CONTROL

1.1. CONCEPTO

1.1.1. El control busca las anomalías, las desviaciones y las fallas en lo que se está haciendo.

1.1.2. La AA se distingue en que no sólo descubrir deficiencias o irregularidades y señalar sus probables remedios

1.2. BENEFICIOS

1.2.1. Evaluar y medir el funcionamiento de las áreas.

1.2.2. Detectar áreas de peligro, o bien, confirmar que se esta logrando lo planeado.

1.2.3. Comprobación, verificación y evaluación de actividades

1.2.4. Evitar errores costosos y que estos se repitan

1.2.5. Se controla las diferentes etapas del proceso administrativo, al ver que ésta se lleve a cabo

1.3. TECNICAS DE CONTROL QUE DEBEN USARSE

1.3.1. RH

1.3.1.1. ❖Medición del trabajo

1.3.1.2. ❖Evaluación de desempeño

1.3.1.3. ❖Contabilidad de recursos humanos

1.3.2. R. Financieros

1.3.2.1. ❖ Presupuestos

1.3.2.2. ❖Presupuesto por programas

1.3.2.3. ❖Análisis del punto de equilibrio

1.3.2.4. ❖Análisis de costo/beneficio

1.3.3. R. Materiales

1.3.3.1. ❖Control de inventarios

1.3.3.2. ❖Control de calidad

1.3.3.3. ❖Programación

2. AUDITORIA PROCESAL

2.1. CONCEPTO

2.1.1. examen y evaluación de las funciones administrativas practicadas a fin de determinar el grado de efectividad con el que viene operando y hacer las recomendaciones de mejora respectiva.

2.2. se hace necesario lleva a cabo la investigación de los factores:

2.2.1. Factores internos

2.2.1.1. a)Funcional

2.2.1.2. b)Proceso

2.2.1.3. c)Analítico

2.2.2. Factores externos

2.2.2.1. Medio ambiente

2.2.2.2. Comunicación

2.2.2.3. Unidad de acción

2.2.2.4. Colaboración

2.2.2.5. Tiempo

2.2.2.6. Medio ambiente

2.3. Proceso administrativo

2.3.1. Planeación

2.3.1.1. Objetivos, políticas, procedimientos, programas,

2.3.2. Organización

2.3.2.1. División de trabajo, jerarquización, departamentalización, descripción de funciones, coordinación de trabajo

2.3.3. Dirección

2.3.3.1. Mando de autoridad, comunicación, toma de decisiones, motivación, supervisión

2.3.4. Control

2.3.4.1. Fijación de sistemas de información, desarrollo de normas de actuación, medir resultados, tomar medidas correctivas

2.3.5. Recursos

2.3.5.1. Recursos Humanos Recursos Financieros Recursos Materiales Recursos Técnicos