Técnicas y estrategias de compras.

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Técnicas y estrategias de compras. por Mind Map: Técnicas y estrategias de compras.

1. 5.-Recibir el pedido: Se revisan los embarques para comprobar calidad y cantidad , envían notificaciones a compras, a la unidad que hizo la requisición de comprar a los inventarios.

2. 3.- Hacer el pedido: colocar un pedido , ubicar su lugar de venta

2.1. 4.- Seguir el rastro del pedido: incluye el seguimiento habitual de los pedidos para evitar retrasos en la entrega o desviaciones.

3. 2.-Seleccionar proveedores: Identifica proveedores capaces de suministrar artículos. solicita licitaciones y evalúa las cotizaciones.

4. COMPRAS: Deciden que suministros que usarán, negociar contratos.

5. PROCESO DE ADQUISICIÓN: 1.- Reconocer una necesidad: se recibe una solicitud de compras o servicios externos.

6. MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTROS.

6.1. La fuerza de la cadena está determinada por el eslabón más débil.

6.2. Busca satisfacer la necesidades del consumidor al menor costo.

6.3. Medidas de desempeño: Conjunto de indicaciones para evaluar las decisiones estratégicas.

6.4. La información se recaba , procesa y distribuye , dentro de la cadena para realizar actividades de ocntrol.

6.5. Indicadores clave: Identificar líneas de acción para la generación de valor , detectar áreas y procedimientos de mejoramiento, obtener información de los resultados esperados, fomentar una política de mejora contínua.

6.6. Lo que se mide es lo que se consigue.

6.7. Clasificación de las medidas de desempeño: 1.- Indicadores financieros y no financieros , 2.-indicadores de aprovisionamiento , producción , distribución.

6.8. 3.-Indicadores de gestión , control y detalles.

6.9. 4.-Indicadores de desarrollo de productos

6.10. 5.-Indicadores de desempeño de la planificación de la cadena de suministros.

6.11. 6-.Indicadores de aprovisionamiento.

6.12. 7.-Indicadores de fabricación

6.13. 8.-Indicadores de desempeño del transporte

6.14. 9.- Indicadores de distribución.

6.15. 10.- Indicadores de servicio al cliente.

7. Outsourcing: Como fabricar o comprar tiene consecuencias para la cadena de suministros, porque influye de las actividades de control directo de la empresa.

8. Orientación cooperativa: el comprador comparte más información con el proveedor acerca de sus futuras intenciones de compra.

9. Relaciones con el proveedor: Se debe llevar una buena relación debido a que esto afecta la calidad , la puntualidad y el precio de los productos.

10. Estrategias de compra: son los protocolos que utiliza una empresa para establecer relaciones con sus proveedores.

11. Certificación del proveedor: implica visitas al lugar de la empresa compradora, esta realiza una evaluación profunda de la capacidad del proveedor para satisfacer los objetivos de costo, calidad, entrega y flexibilidad.

12. Orientación competitiva: la relaciones entre comprador y vendedor son de suma 0 , ya que al momento de hacer un trato uno pierde y el otro gana.