1. ¿Qué es?
1.1. Es la metodologia con que se transfiere el conocimiento de manera optima.
2. ¿Por qué es importante?
2.1. Ventaja competitiva actual: Conocimiento.
2.2. Permite gestionar el conocimiento dentro de una organizacion de manera sistematica
2.3. Aumenta el conocimiento global del recurso humano de una organizacion
3. ¿Cómo la podemos usar en nuestra carrera profesional?
4. ¿Con qué objetivo realizamos una GC?
4.1. Crear
4.2. Adaptar
4.3. Distribuir
4.4. Representar
4.5. Toma de Decisiones
4.6. Identificar
4.7. Optimizar
5. Ideas y Experiencias
6. Conocimiento
6.1. Definiciones
6.1.1. “El conocimiento es la nueva base de la competitividad en la sociedad poscapitalista” Peter Drucker
6.1.2. “El conocimiento es el único recurso ilimitado, el único activo que aumenta con su uso” Paul Romer
6.2. ¿Qué lo estudia?
6.2.1. La EPISTEMOLOGÍA es la rama de la filosofía que estudia la relación del proceso de adquisición del conocimiento.
6.3. Tipologías del Conocimiento
6.3.1. Según su procedencia
6.3.1.1. Internos
6.3.1.2. Externos
6.3.2. Según su estructura
6.3.2.1. Individuales
6.3.2.2. Colectivos
6.3.3. Según su epistemología
6.3.3.1. Explícitos
6.3.3.2. Tácitos
6.3.4. Según su utilidad
6.3.4.1. Procedimental
6.3.4.2. Causal
6.3.4.3. Condicional
6.3.4.4. Relacional
6.4. Origen del Conocimiento
6.4.1. Empirismo
6.4.1.1. Experiencia como base del conocimiento
6.4.2. Racionalismo
6.4.2.1. Razón como base del conocimiento
6.4.3. Criticismo
6.4.3.1. Experiencia y razón como bases del conocimiento
6.5. Posibilidad del conocimiento
6.5.1. Dogmatismo
6.5.1.1. Panteísmo
6.5.2. Escepticismo
7. ¿Podemos usarla en este momento?
8. Herramientas
8.1. Mapas Mentales
8.2. Foros
8.3. Redes Sociales
8.4. Intranets
8.5. e learning
8.6. Documentacion
8.7. Wiki's
8.8. Internet
8.9. Data Mining
9. Ventajas
9.1. Incrementa el conocimiento
9.2. Promover la cultura organizativa
9.3. Optimiza el conocimiento
9.4. Define mecanismos de recolección, clasificación y difusión.
9.5. Concentra la información.
9.6. Disponibilidad del conocimiento.
10. Estrategia de Gestion de Conocimiento
10.1. Aprendizaje Organizativo
10.1.1. Motivación
10.1.2. Atención
10.1.3. Memoria
10.1.4. Comunicación
10.2. Direccion de Conocimiento
10.2.1. Sabiduría
10.2.2. Conocimiento Explícito
10.2.3. Información
10.2.4. Datos
10.2.5. Hechos
10.3. Capital Intelectual
10.3.1. Habilidades Intelectuales
10.3.2. Creatividad
10.3.3. Eficiencia de Aprendizaje
10.3.4. Conocimientos
10.4. Modelo de Gestion
10.4.1. Renovacion
10.4.2. Inteligencia Organizacional
10.4.3. Distribucion
10.4.4. Aprendizaje
11. Desventajas
12. ¿Cuales son sus desventajas?
12.1. Disminuye el trabajo en equipo
12.2. Poca adaptabilidad del personal a los cambios
13. ¿Quienes...
13.1. ...la usan?
13.1.1. Organizaciones
13.1.2. Grupos de investigacion
13.1.3. Centros de ensenanza
13.2. ...la han usado exitosamente?
13.2.1. IBM
13.2.2. Coca Cola
13.2.3. Pepsi Cola
13.2.4. General Motors
13.2.5. Ford
13.2.6. Shell
13.3. ...deberían ser gestores de conocimiento?
13.3.1. Organizaciones
13.3.2. Instituciones educativas
13.3.3. Estado
13.3.4. Corporaciones