planeación de la capacitación

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planeación de la capacitación por Mind Map: planeación de la capacitación

1. La Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso administrativo aplicado a la capacitación, y es la base de programas para el establecimiento de planes de entrenamiento a los colaboradores

2. El desarrollo del personal es un proceso sistemático centrado en la formación de empleados que satisfacen las necesidades de la empresa y, al mismo tiempo, en el estudio y desarrollo del potencial productivo y educativo de los empleados de la empresa.

3. Tipos de Programas Tácticos. Son aquellos que se implementan solamente en un área. Por ejemplo: Departamento de Mercadotecnia. Operativos. Aquellos que se establecen en cada una de las unidades dentro de las áreas o departamentos. Por ejemplo: El programa que enlista las actividades que Melissa tiene que llevar a cabo para poder cumplir con el programa en general de Mercadotecnia (táctico).

4. Presupuestos Es un documento en el que se plasma de donde viene y en donde se van a asignar los recursos cuantitativos con los que cuenta una organización para una fecha determinada. Tenemos la noción que, al oír la palabra presupuesto, solamente se refiere a términos monetarios. Esto no es así, ya que también pueden ser no monetarios, como por ejemplo el tiempo.

5. Desarrollo de los gerentes. tiene como propósito preparar (mediante la impartición de conocimientos, cambio de actitudes o mejoramiento de habilidades) de la mejor manera a los gerentes, teniendo como premisa mejorar el desempeño futuro de toda la organización. Es muy importante aclarar que el Desarrollo Gerencial es una herramienta poderosa para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así como la promoción «desde dentro» en una organización.