Work Breakdown Structure (WBS)
por Danya Gutiérrez
1. Definición
1.1. Diagrama esquemático estructural que descompone las tareas capa por capa de acuerdo con una estructura interna o un proceso de implementación.
1.2. Se detallan las actividades individuales que cada uno de los que integran el proyecto debe realizar,
1.3. Desglosa el proyecto en varias unidades de trabajo de contabilidad relativamente independientes, de contenido único y de fácil contabilidad
2. Características
2.1. Constituye el documento inicial para la realización de todas las accione
2.2. Su realización es posterior a la definición
2.3. Es la línea básica y el eje central para el seguimiento efectivo del proyecto.
2.4. Forma parte del desarrollo estratégico, de planificación y de seguimiento del mismo.
2.5. El tamaño de la WBS depende de la cantidad existente de paquetes de trabajo
3. Creación
3.1. Es el equipo de personas encargados en su gestión y en su realización quien la lleva a cabo
3.2. Su origen es posterior al establecimiento tanto de los objetivos, como así también de los requerimientos o entregables
3.2.1. Ser útiles desde la perspectiva de la gestión del proyecto.
3.2.2. Constituir eslabones para el alcance de los paquetes de trabajo
3.2.3. Regirse por las normativas organizacionales o vinculadas con la legislación vigente