Gestión del alcance

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Gestión del alcance por Mind Map: Gestión del alcance

1. crear EDT

1.1. Subdivide los principales productos entregables del proyecto

1.2. Crea componentes más fáciles y pequeños de controlar

2. Definicion del alcance

2.1. Desarrolla un enunciado detallado

2.2. Como base para futuras desiciones

3. Verificación del alcance

3.1. Controla los cambios en el alcance del proyecto

4. Planificación del alcance

4.1. Crea un plan de gestión de alcance

4.2. Define verifica y controla el proyecto

5. Control del alcance

5.1. Formaliza la aceptación de los productos

5.2. Entregables del proyecto

6. PROCESOS

7. objetivo

7.1. Se encarga

7.1.1. La definición detallada

7.1.2. Control de proyectos

8. Que incluye?

8.1. Procesos necesarios para la continuidad del proyecto.

9. Entrada

9.1. Plan para la dirección del proyecto

9.2. Factores ambientales de la empresa

9.3. Activos de de los procesos de la organización

9.4. Acta de constitución del proyecto

10. Herramientas y tecnicas

10.1. Juicio de expertos

10.2. Analisis de datos

10.3. Reuniones

11. Salidas

11.1. Plan de gestión del alcance

11.2. Plan de gestión de requisitos