Administración Estratégica

1. Se realiza a nivel organización proponiendo objetivos y estrategias generales.

1.1. Los empleados deben estar comprometidos con esta planeación para alcanzar lo definido.

1.1.1. Se hace un análisis tanto interno como externo de la organización.

1.1.1.1. Objetivos y metas: Qué? Cómo? Dónde? Cuándo? Con que?

1.1.1.1.1. Debe haber un control sobre las estrategias y planes que están llevando a cabo.

2. Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos

2.1. Proceso:

2.1.1. 1. Establecer misión y visión. 2.Proyectar una imagen a futuro. 3. Definir lo esencial. 4. Establecer metas. 5. Fijar los métodos. 6. Revisar los medios.

2.1.1.1. Esto se puede hacer por medio de la matriz FODA.

3. La necesidad de planear

3.1. Esencialmente se deriva del hecho de que en una organización hay constantes cambios.

3.1.1. Si queremos ver o tener resultados distintos, no debemos hacer siempre lo mismo.

3.1.1.1. Se identifican 2 connotaciones.

3.1.1.1.1. Realizar un mapa de las probables decisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción personal para el.