"Concepto e importancia de Dirección, Dentro del Proceso Administrativo".

1. La dirección es de vital importancia porque pone en marcha todos los lineamientos establecidos por la planeación y la organización y por medio de éstas se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional, su calidad refleja el logro de los objetivos organizacionales, y por conducto de la dirección se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

2. La función de la dirección es un elemento del proceso administrativo que vigila el rumbo hacia donde se encamina la organización mediante la autoridad, el liderazgo efectivo, la comunicación, la motivación adecuada, así como el cambio organizacional e individual que exijan las circunstancias, con el fin de lograr la competitividad de la empresa.

3. Robert B. Buchele. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. •Burt K. Scanlan. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. •Leonard J. Kazmier. La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. •Joel J. Lerner y HA Baker. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión. •“La etapa del mando o dirección es la que hace funcionar los planes y la organización. Henry Fayol. •Función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados. Koontz y O´Donnell. Es en la dirección donde se realiza todo lo planeado y se ejecutan los elementos de la administración. El éxito de cualquier empresa se deriva en gran parte de una dirección acertada.

4. Burt K. Scanlan. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

5. Función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados. Koontz y O´Donnell. Es en la dirección donde se realiza todo lo planeado y se ejecutan los elementos de la administración. El éxito de cualquier empresa se deriva en gran parte de una dirección acertada.

6. conceptos:

7. La dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad.

8. “Dirección es llevar a cabo actividades mediante las cuales el administrador establece el carácter y tono de su organización. Valores, estilo, liderazgo comunicación, motivación.”

9. Dirige operaciones, mediante la conducción y supervisión de los esfuerzos de los subordinados a través de la motivación y comunicación para alcanzar los objetivos de la empresa.

10. Leonard J. Kazmier. La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.

11. Joel J. Lerner y HA Baker. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión.

12. “La etapa del mando o dirección es la que hace funcionar los planes y la organización. Henry Fayol.