COMPONENTE DE GESTION DEL SISTEMANACIONAL DE SALUD

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COMPONENTE DE GESTION DEL SISTEMANACIONAL DE SALUD por Mind Map: COMPONENTE DE GESTION DEL  SISTEMANACIONAL DE SALUD

1. COMPONENTE DE FINANCIAMIENTO DELSISTEMA NACIONAL DE SALUD

1.1. Planes Estratégicos nacionales, zonales, distritales, provinciales y en circuitos. Proyectos en salud de las organizaciones que forman el SNS. Conjunto de prestaciones • Plan Nacional de Inversión en Infraestructura y Equipamiento del sector público.

1.1.1. Planes Estratégicos nacionales, zonales, distritales, provinciales y en circuitos.

1.1.2. Proyectos en salud de las organizaciones que forman el SNS.

1.1.3. Conjunto de prestaciones

1.1.4. Plan Nacional de Inversión en Infraestructura y Equipamiento del sector público.

1.2. Fuentes de Finaciamiento

1.2.1. El Plan Nacional de Inversión en equipamiento e infraestructura sus fuentes provienen de las instituciones del sector Salud que forman la red pública: Ministerio de Salud, IESS, Fuerzas Armadas, Policía.

1.3. Forma de asignación de recursos

1.3.1. Ministerio de Salud Pública es considerado una Institución de Tipología 2 es decir altamente desconcentrada con baja descentralización, propendiendo entonces generar competencias desconcentradas a nivel regional, distrital y local, surgiendo de igual manera dinámicas propias de cada sector

2. RESULTADOS DE IMPACTO SOCIAL

2.1. Por definición, los resultados institucionales tienen que ver con el enfoque integral de la atención y la productividad de los servicios como número de atenciones, número de fichas familiares, coberturas obtenidas en las estrategias o intervenciones normadas por Ministerio de Salud Pública, así como asegurar la calidad de atención en los servicios de salud.

2.1.1. Resultados de impacto social a nivel distrital y zonal

2.1.1.1. Reducción de muertes y discapacidades prevenibles

2.1.1.2. Disminución de la muerte materna e infantil

2.1.1.3. Disminución de enfermedades prevalentes

2.1.1.4. Potenciación de condiciones, estilos de vida y espacios saludables, entre otros

3. Se busca brindar un soporte correcto a los sistemas de salud. Para lograr con esto un mejor resultado dentro del Modelo de atención integral.

4. Con la nueva gestión se busaca un sistema que pueda ayudar a permitir a la toma de decisiones correctas y basadas en evidencias.

5. Las herramientas para el diagnostico y seguimiento de la condiciones de salud.

6. Abarcara diversos análisis mediante los cuales puedan llegar a medir y explicar los daños y dificultades de salud que se presenten.

7. En cuanto a la planificación estratégica va a ser tomada en diferentes niveles como Nacional, Zonal y Distrital con esto mejorando el estudio y ayudando a la toma de decisiones e identificación de problemas.

8. Además de permitir la organización ordenada para las actividades y cumplimiento de metas y objetivos anteriormente planteados

9. Gestión y desarrollo de Talento Humano

10. Este tema de igual forma es organizado de manera fundamental en el Modelo Integral de Salud ya que así va a mejorar los procesos transversales y continuos que vendrán mas adelante

11. El enfoque a gestión de infraestructura, medicamentos y equipos , es un poco mas complicado ya que se rige bajo una normativa la cual muchas veces limitara de manera visible los recurso para poder ayudar correctamente.

12. De igual forma el sistema tiene varios módulos que están divididos en atención de usuarios, gestión administrativa , epidemiologia y alertas.

13. El sistema de control de garantías de la calidad se va a enfocar en evaluar constantemente a los servidores que prestan sus servicios para con esto cerciorarse del tipo de calidad que reciben los usuarios.

14. Esto va a ir de la mano con el monitoreo y supervisión integral siendo procesos de acompañamiento y capacitaciones para un mejor enfoque tanto en atención como en procedimientos .