PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (GRUPO 10)
por Duvar Antonio Vanegas
1. Marco teórico
1.1. Financieros
1.2. Estratégicos
2. Etapas del proceso de planeación
2.1. Principios corporativos
2.2. Diagnóstico estratégico
2.3. Direccionamiento estratégico
2.4. Proyección estratégica
2.5. Alineamiento estratégico
2.5.1. Vsisón compartida, Mapas estratégicos
2.6. Plan operativo
2.7. Monitoría estratégica
3. Ejecución de la estrategia
3.1. Plan de acción de la administración
4. Formulación de una estrategia
4.1. Corporativa
4.2. De negocios
4.3. Áreas funcionales
4.4. Operativas
5. Desarrollo de la visión estrategica, la misión y un conjunto de valores esenciales.
5.1. Desarrollo
5.2. Formulación
5.3. Vinculación de la visión y la misión
5.4. Comunicaciónn de la visión estrategica
5.5. Comunicaciónn de la visión estrategica
6. Los estrategas El direccionamiento estratégico El diagnóstico Opciones estratégicas Formulación estratégica Índice de gestión
6.1. Planeación y gerencia estrategica
6.1.1. Los estrategas
6.1.2. El direccionamiento estratégico
6.1.3. El diagnóstico
6.1.4. Opciones estratégicas
6.1.5. Formulación estratégica
6.1.6. Índice de gestión
7. Proceso de planeación
7.1. Principios corporativos
7.2. Visión
7.3. Valores
7.4. Misión
7.5. Objetivos globales
7.6. Proyectos estratégicos globales
8. Evaluación del desempeño e inicio de ajustes correctivos
8.1. Ser criticos
8.2. Valorar habilidades de los ejecutivos
8.2.1. Instituir un plan de compensación para los altos ejecutivos