1. 4. EL ENTORNO DE LA EMPRESA Características de la empresa como sistema: Abierto: recibe del entorno entradas y envía al exterior salidas. Todo lo que pasa en el entorno le influye Sinergia: combinación de elementos diferentes entre sí trabajando juntos consiguen mejores resultados que si lo hicieran individualmente Global: cualquier influencia en un área repercute en otras Autocontrol: se autocontrola y adapta a los cambios Partes esenciales de un sistema: Entradas o Inputs: recursos del exterior que necesita y que entran para cumplir objetivos: personal, máquinas,.. Procesos: permite que salgan al exterior los productos o servicios Salidas u Outputs: productos o servicios Control: para determinar el grado de cumplimiento de los metas establecidas.
2. 5.LA CULTURA EMPRESARIAL Visión: imagen del futuro deseado para la organización Misión: razón de existir de una empresa. Es su identidad y personalidad en el momento presente Valores: cualidades que están presentes en la empresa y que influyen en el comportamiento de todos sus miembros Imagen Corporativa: conjunto de impresiones que suscita la empresa en el público. Es el modo en que se percibe la compañía Se transmite de dos maneras: Espontánea: mediante la actuación de la empresa observada por los empleados, clientes, proveedores,... Intencionada: mediante campaña organizada y planificada Logotipo: grupo de letras o símbolos que identifican a una empresa
3. 6.¿COMO INFLUYE LA EMPRESA EN SU ENTORNO? Efectos de la empresa sobre la sociedad Responsabilidad Social Corporativa: compromiso de las empresas no solo por sus intereses económicos, sino también por la repercusión de sus actividades en el conjunto de la sociedad Responsabilidad medioambiental: repercusión de las actividades de la empresa sobre el medio ambiente Balance Social: herramienta de gestión empresarial que permite evaluar cuantitativa y cualitativamente los beneficios y costes sociales que genera la empresa
4. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL. Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades CORREGIR DEBILIDADES: estrategias de reorientación AFRONTAR AMENAZAS: estrategias de supervivencia MANTENER FORTALEZAS: estrategias defensivas EXPLOTAR OPORTUNIDADES: estrategias ofensivas
5. 1.¿QUE ES UNA EMPRESA? un conjunto de elementos organizados y dirigidos por el empresario para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividad económica Funciones de la empresa: - Creación de valor: obtienen productos útiles para la gente - Función social: proporcionan ingresos necesarios para vivirun conjunto de elementos organizados y dirigidos por el empresario para alcanzar una serie de objetivos mediante la realización de una determinada actividad económica Funciones de la empresa: - Creación de valor: obtienen productos útiles para la gente - Función social: proporcionan ingresos necesarios para vivir
6. 2.LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Organización Formal: es la conscientemente definida para hacer frente a los objetivos de la empresa Organización Informal: nace de manera espontánea y natural entre las personas que integran la organización formal
7. 3.LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA Área de Recursos Humanos: se encarga de lo relativo a la planificación organización, gestión y control del personal al servicio de la empresa Objetivos de la gestión de Recursos Humanos: Motivar a los miembros de la organización en la consecución de sus tareas Llevar a cabo correctamente los trámites ligados a la gestión de personal Garantizar un sistema de información claro que permita que las instrucciones lleguen correctamente y con el mínimo coste
