Teoría de las relaciones humanas y la motivación.

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Teoría de las relaciones humanas y la motivación. por Mind Map: Teoría de las relaciones humanas y la motivación.

1. Origen (teoria de las relaciones humanas)

1.1. Surge en Estados Unidos

2. Objetivo

2.1. Se centra en

2.1.1. La humanizaciones de las empresas.

2.1.1.1. A traves del enfasis en:

2.1.1.1.1. El liderazgo

2.1.1.1.2. Las comunicaciones

2.1.1.1.3. La organización informal

3. Representantes

3.1. George Elton Mayo

3.2. Kurt Lewin

3.3. Mary Parker Follet

4. Características

4.1. destaca

4.1.1. importancia del aspecto humano en las empresas.

4.1.2. Cambio del concepto de Homo Economicus por el de Homo Social.

4.1.3. Impacto del ambiente donde se desarrollan los trabajadores

5. Experimentos de Hawthorne

5.1. Realizados en

5.1.1. Chicago, EEUU

5.2. Constituido por

5.2.1. 4 fases de estudio

5.2.1.1. Conclusiones:

5.2.1.1.1. El individuo NO es motivado por incentivos económicos.

5.2.1.1.2. El nivel de producción esta asociado con la integración social.

5.2.1.1.3. Los grupos sociales se mantienen en una constante interacción.

5.2.1.1.4. Funciones de la organización industrial

6. Tipos de organizaciones

6.1. Organización formal

6.1.1. Conjunto de relaciones y condiciones laborales

6.1.1.1. Estructuradas para el logro de objetivos

6.2. Organización Informal

6.2.1. Conjunto de relaciones

6.2.1.1. desarrolladas entre los individuos que pertenecen a una organización

6.2.1.1.1. Se da en forma paralela con la estructura formal de las empresas

7. La motivación

7.1. ¿Qué es?

7.1.1. Proceso

7.1.1.1. Impulsado por la satisfacción de las necesidades humanas

7.1.1.1.1. que da una guía y mantiene los comportamientos de los individuos

7.2. Tipos de motivación

7.2.1. Intríseca

7.2.1.1. Se asocia con la satisfaccion personal

7.2.1.1.1. por el logro de alguna meta en especifico.

7.2.2. Extrínseca

7.2.2.1. Relacionado con las beneficios que se obtienen de factores externos

7.2.2.1.1. diferentes a los de actividad que realmente se realiza.

8. Teorías Motivacionales

8.1. Teoría de la necesidades

8.1.1. Exponente

8.1.1.1. Abraham Maslow

8.1.1.1.1. Se centraba en la jerarquización de las necesidades

8.2. Teoría dual

8.2.1. Exponente

8.2.1.1. Herzberg

8.2.1.1.1. Se establece que el hombre sólo posee dos sistemas de necesidades

8.3. Las Expectativas

8.3.1. Exponente

8.3.1.1. Víctor Vroom

8.3.1.1.1. se basa en la influencia de 3 variables relacionadas con las recompensas