PLANEACIÓN

1. MISIÓN

1.1. Razón de existir de una organización

1.2. Lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo.

1.3. Describe el motivo

1.4. ¿Quiénes somos?

2. VISIÓN

2.1. Describe una expectativa ideal

2.2. Marca una meta final hacia donde quiere llegar la organización en el futuro.

2.3. ¿Quiénes queremos ser?

3. OBJETIVOS

3.1. Son situaciones que la empresa pretende conseguir en el futuro

3.2. Utiliza los recursos disponibles presentes y los previsibles.

3.3. Requisitos

3.3.1. Realistas

3.3.2. Coherentes.

3.3.3. Medibles

3.3.4. suponer un reto.

3.4. Tipos

3.4.1. Generales

3.4.1.1. Son los genéricos

3.4.1.2. Son las metas a largo plazo

3.4.2. Auxiliares

3.4.2.1. Son más concretos

3.4.2.2. Sirven de apoyo a los generales

3.4.2.3. Están expresados siempre en cantidades monetarias y tiempo de consecución.

4. POLÍTICAS

4.1. Reglas y directrices básicas sobre el comportamiento y el procedimiento adecuado que se espera de todos sus empleados.

4.2. Establecen normas, procedimientos y comportamientos

4.3. Debe cumplir con determinados requisitos legales

5. PRONÓSTICOS

5.1. Predicción de lo que sucederá ante un proyecto

5.2. Busca reducir el rango de incertidumbre dentro del cual se toman las decisiones que afectan el futuro del negocio

5.3. Clasificación

5.3.1. Corto plazo

5.3.1.1. Estrategias inmediatas

5.3.2. Mediano plazo

5.3.2.1. Conjunta corto y largo plazo

5.3.3. Largo plazo

5.3.3.1. Procesos de planeación estratégica