1. OBJETIVOS -Establecer programas y actividades para cada función. -De acuerdo con lo anterior, correlacionar la contabilidad con la gestión financiera. -Establecer unidades de medida que permitan evaluar los resultados.
2. VENTAJAS -Mejor planeación del trabajo -Se recoge información para hacer revisiones constantes -a través de los indices de rendimiento se facilitan las decisiones tendientes a bajar los costos. -facilita la detección de funciones repetidas cuando todas los programas sean controlados. -Estructura de fácil comprensión.
3. DESVENTAJAS -Puede hacer creer que todas las actividades gubernamentales son medibles, haciendo que se de importancia a asuntos que no lo tienen y viceversa. -La medición de resultados se basa en tareas hechas y esto puede traer confusiones : pues el programador puede elegir metas que no sean representativas o las realizables que no sean aplicables a ningún programa.
4. DEFINICION Herramienta usada en el sector publico, permite al gobierno llevar a cabo la planeación, organización, coordinación, dirección y control. Sirve para la toma de decisiones. También es usada en el sector privado.
5. ELEMENTOS -RECURSOS: Humanos, materiales, maquinaria, equipos y servicios no personales. -PRODUCTOS: Son las obras y servicios que resultan de la combinacion de los recursos en el proceso de trabajo de los diferentes programas necesarias para lograr los objetivos.
