El cambio ¿que es el cambio?

1. Condiciones que favocen el cambio

2. Razones para planificar un cambio

2.1. destaca la oportunidad para el desarrollo de habilidades de los trabajadores o involucrados en formar parte del crecimiento de las oportunidades comerciales, económicas o productivas

3. Aspectos de los individuos que se pueden modificar

3.1. Conocimientos

3.2. Habilidades

3.3. Valores y Actitudes

3.4. Comportamientos Individuales y Grupales

4. Proceso del cambio

4.1. Descangelamiento

4.2. Movimiento

4.3. Descongelamiento

5. Resistencia del Cambio "La resistencia al cambio es un fenómeno psicosocial"

5.1. Manifestaciones

5.1.1. El cuestionamiento

5.1.2. Manifestación de burla

5.1.3. No cooperar

5.1.4. Externar indiferencia

5.2. Informacion

5.2.1. De la importancia concedida al cambio.

5.2.2. Del grado de apertura de la organización

5.2.3. Para facilitar la detección de temores y sus efectos en el sistema

5.3. Variables psicológicas

5.3.1. Percepción

5.3.2. Hábitos

5.3.3. Miedo a lo nuevo

5.3.4. Apego a lo conocido

5.3.5. Tendencia a conservar la estabilidad

5.3.6. Apego a lo elaborado por la persona

5.4. Algunas Acciones para disminuir la resistencia al cambio.

5.4.1. Escuchar las expresiones de resistencia y mostrar empatía

5.4.2. Generar información de hechos

5.4.3. Reducir la incertidumbre y la inseguridad

5.4.4. Buscar la raíz de la resistencia

5.4.5. No imponer el cambio

5.4.6. Realizar cambios continuamente