Unidad IV Y V (Conceptos, Macro y Microlocalizacion, tamaño optimo de la planta) (1)

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Unidad IV Y V (Conceptos, Macro y Microlocalizacion, tamaño optimo de la planta) (1) por Mind Map: Unidad IV Y V (Conceptos, Macro y Microlocalizacion, tamaño optimo de la planta) (1)

1. o los precios maximos y minimos que se pueden poner a los productos

1.1. Por parte de la empresa o terceras empresas

2. Seleccionar la comunidad y el lugar exacto

3. Cubrir exigencias o requerimientos contribuyendo a minimizar la inversión

4. Conceptos

4.1. Segmentación de mercados

4.1.1. Metodo: se puede dividir en grupos...

4.1.1.1. Comportamiento

4.1.1.1.1. Necesidades específicas y como se va determinando un producto

4.1.1.2. Ubicación

4.1.1.2.1. País, región, comunidad, provincia,ciudad,pueblo, área, etc.

4.1.1.3. Demografía

4.1.1.3.1. Edad o enticidad

4.1.1.4. Psicografia

4.1.1.4.1. Estilo de vida y opinión

4.2. Producto

4.2.1. Características y tributos tangibles

4.2.1.1. (forma, tamaño, color)

4.3. Producto como bien o servicio

4.3.1. Bien material

4.3.1.1. Posee un valor

4.3.1.1.1. Para el consumidor o usuario

4.4. Ciclo de vida de un producto

4.4.1. Introducción

4.4.2. Crecimiento

4.4.3. Madurez

4.4.4. Declive

4.5. Marca, empaque y embalaje

4.5.1. Marca: es el nombre, término o símbolo

4.5.2. Embalaje: Acondicionar los productos para protegerlos

4.5.3. Empaque: incluye diseño y producción de encase

4.6. Plaza (promoción)

4.6.1. Estrategias, para el consumo

4.7. Canales de distribución

4.7.1. La manera de hacer llegar el producto

4.8. Logística o distribución física

4.8.1. Forma eficiente, con él propósito de recuperae su valor o el de la propia devolución

4.9. Política y objetivos en la fijación d precios

4.9.1. Que requiere obtener por cada producto

4.9.2. el margen de beneficios

4.10. Factores por considerar al fijar precios

4.10.1. Maximizar el beneficio a corto y largo plazo

4.10.2. Obtener un determinado rendimiento de inversión

4.10.3. Mantener o mejorar la participación en el mercado

4.10.4. Impedir la entrada a competidores

4.10.5. Liderar la calidad del producto

4.10.6. Buscar la estabilidad de precios

4.10.7. Recuperar la inversión

5. Objetivos y partes del estudio técnico

5.1. Objetivos:

5.1.1. Verificaf las posibilidad técnica de fabricación del producto

5.1.2. Analizar y determinar el tamaño, loclaizacion, los equipos, las instalaciones requeridas

5.2. Localización óptima del proyecto

5.2.1. Objetivo

5.2.1.1. Llegar a determjnar el sitio donde se instalará la planta

5.3. Macrolocalizacion

5.3.1. Decidir la zona general destinada para el proyecto

5.3.2. Debe ser ventajosa

5.3.3. Determinar características físicas e indicadores socioeconómicos

5.4. Microlocalizacion

5.4.1. Se elige punto preciso de la macrozona

5.4.2. Identificación de actividades productivas y determinación de centros de desarrollo

5.4.3. Este debe cumplir con los objetivos :

5.4.3.1. lograr las mas alta rentabilidad o producir el mín. costo unitario

6. Determinación del tamaño optimo de la planta

6.1. Se expresa en unidades de producción por año

6.2. Óptimo; cuando opera con los menores costos totales o la máx. rentabilidad económica

6.3. Balance de materias y energía

6.3.1. Determinar

6.3.1.1. La materia prima

6.3.1.2. Mano de obra

6.3.1.3. Gastos indirectos de fabricación

6.3.2. Insumos para elaborar el producto

6.3.3. Quien elabora el producto de manera directa

6.3.4. Gastos extras

6.3.4.1. Como:...

6.3.4.1.1. Luz

6.3.4.1.2. Agua

6.3.4.1.3. Renta

6.3.4.1.4. Permisos

6.3.4.1.5. Honorarios

6.4. El proceso productivo

6.4.1. Función de manufactura (paso a paso)

6.4.2. Tiempo en que se hace el proceso

6.4.3. Adquisición del equipo y maquinaria

6.5. Diagramación productiva

6.5.1. Describir cada uno de los pasos

6.5.2. Diagrama de flujo del proceso

6.5.2.1. Donde se usa una simbología internacional para presentar

6.5.2.1.1. Las operaciones efectuadas

6.5.2.2. Por ejemplo

6.5.2.2.1. Operación

6.5.2.2.2. Transporte

6.5.2.2.3. Demora

6.5.2.2.4. Almacenamiento

6.5.2.2.5. Inspección

6.5.2.2.6. Operación combinada