1. El sistema de gestión de la cadena de suministro puede coordinar el flujo de recursos hacia la empresa, y el sistema de gestión de la relación con el cliente puede coordinar sus ventas y brindar apoyo a los empleados y clientes. Este es un sistema derivado del análisis de la cadena de valor de la empresa mediante las dos aplicaciones más comunes
2. Al cooperar con otras empresas, los participantes de la industria pueden utilizar la tecnología de la información para desarrollar estándares para toda la industria, intercambiar información electrónicamente o realizar transacciones comerciales, lo que obliga a todos los participantes del mercado a adoptar estándares similares, este esfuerzo mejora la eficiencia y reduce la posibilidad de sustitución de productos e incluso puede aumentar los costos de entrada, disuadiendo así a los nuevos participantes.
3. El proceso de análisis de la cadena de valor industrial lo impulsa a considerar cómo utilizar los sistemas de información de una manera más efectiva para establecer contactos con proveedores, socios estratégicos y clientes. La ventaja estratégica surge de su capacidad para vincular la cadena de valor con la cadena de valor de otros socios en el proceso.
4. La red de calidad es un sistema en red que puede sincronizar la cadena de valor de los socios comerciales de la industria para responder rápidamente a los cambios en la oferta y la demanda.
5. Cualquier sistema de información que fomente el intercambio de conocimientos entre unidades de negocio puede mejorar la competencia.
6. La disponibilidad de Internet y la tecnología de redes ha inspirado estrategias para aprovechar la capacidad de la empresa para crear redes o conectar todas las redes. Las estrategias basadas en redes incluyen el uso de la economía de la red, modelos de empresas virtuales y ecosistemas comerciales.
7. Una empresa puede utilizar las funciones de otra empresa sin estar realmente vinculada a esa empresa.
8. Al utilizar el modelo de cadena de valor de la empresa, también puede considerar comparar sus procesos comerciales con los de la competencia u otros en industrias relacionadas y determinar las mejores prácticas de la industria.
9. Benchmarking implica comparar la eficiencia y la eficacia de los procesos comerciales con estándares estrictos y luego medir su desempeño con respecto a estos estándares.
10. Una red de calidad es un grupo de empresas independientes que utilizan la tecnología de la información para coordinar su cadena de valor y producir conjuntamente productos o servicios para el mercado. En comparación con la cadena de valor tradicional, está más orientada al cliente y opera de manera menos lineal.
11. Otra forma de utilizar los sistemas de información para obtener una ventaja competitiva es considerar cómo el sistema puede mejorar la competitividad central. Hay argumentos de que a medida que estas unidades de negocio se desarrollen o creen competitividad central, el desempeño de todas las unidades de negocio mejorará.
