Principales Áreas Funcionales de las Organizaciones

1. Recursos Humanos: Gestión administrativa y operativa del Capital Humano.

1.1. 1. Definir qué personal es el que requiere la organización.

1.2. 2. Reclutar y contratar al mejor personal para la empresa.

1.3. 3. Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.

1.4. 4. Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.

1.5. 5. Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.

1.6. 6. Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

2. Finanzas: Gestiona las responsabilidades económicas de una Empresa.

2.1. 1. Procesos Contables

2.2. 2. Administración de proyectos.

2.3. 3. Financiamientos e inversión.

2.4. 4. Administración de riesgos.

2.5. 5. Conocimiento de Mercado.

3. Mercadotecnia: Ubicar y conseguir posicionamiento para la empresa en el mercado y de esta forma incrementar las ventas y los ingresos.

3.1. 1. Investigación de mercados y de la competencia.

3.2. 2. Planeación y desarrollo de estrategias para el posicionamiento de la marca en el mercado.

3.3. 3. Gestión de estrategias para impulsar y promover las ventas.

3.4. 4. Seguimiento y comprobación de las medidas tomadas.

4. Producción: Transforma los recursos o insumos en el producto final que llegará al cliente.

4.1. 1. Identificar los insumos necesarios para el proceso productivo.

4.2. 2. Planificar la producción.

4.3. 3. Minimizar los costes de producción.

4.4. 4. Innovar y mejorar.

4.5. 5. Asegurar la calidad del producto.

5. Sistemas: Provee información así como herramientas necesarias para manipularla.

5.1. 1. Diseñar, analizar, actualizar e implementar nuevos sistemas automatizados según las necesidades de las áreas.

5.2. 2. Mantenimiento óptimo de los sistemas ya implantados.

5.3. 3. Apoyar al personal en el uso y las aplicaciones de los sistemas para optimizar las tareas.