PROCESO DE VINCULACIÓN DE PERSONAL

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PROCESO DE VINCULACIÓN DE PERSONAL por Mind Map: PROCESO DE VINCULACIÓN DE PERSONAL

1. Tener en cuenta: ¿qué se hace en el trabajo?,¿qué nivel tiene el puesto?, ¿qué conocimientos y experiencia se requieren? Es importante saber que necesidades se tienen para poder cubrirlas con el personal adecuado en cada puesto de trabajo.

2. Hoja-Vida

2.1. Es la carta de presentación de un candidato a puesto. Aquí se colocan datos importantes y relevantes para las empresas al momento de realizar el reclutamiento. Se puede hacer escrito o en un video creativo que refleje la personalidad del candidato presentandosé a sí mismo.

2.1.1. Datos personales como nombre completo, teléfono, dirección, edad.

2.1.2. Información académica

2.1.3. Información sobre experiencias, congresos, etc.

2.1.4. Aptitudes y capacidades

3. Reclutamiento interno.

3.1. El reclutamiento interno se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o motivadoras

4. Reclutamiento externo

4.1. El reclutamiento externo se dirige a candidatos que están en el mercado de recursos humanos, fuera de la organización.

4.1.1. Anuncios en periódicos o revistas

4.1.2. Contactos con Universidades.

4.1.3. Agencias de colocación de empleos, etc.

5. Etapas de evaluación

5.1. Son indispensables para tener una idea del candidato y empezar a conocerlo junto con su información básica. Llevan una jerarquía y existen de diferentes tipos.

5.1.1. Entrevista preliminar

5.1.2. Revisión de CV

5.1.3. Pruebas de selección

5.1.4. Pruebas genéticas

6. Obtención de información del puesto

7. entrevista de selección de personal

7.1. Entrevista Modelada.

7.2. Entrevista Libre.

7.3. Entrevista a Presión.

7.4. Entrevista en Consejo

8. Clasificación de las Pruebas De Selección

8.1. Para escoger a los candidatos adecuados.Las técnicas de selección se clasifican en cinco grupos.

8.1.1. La entrevista.

8.1.2. Pruebas de conocimientos y Habilidades.

8.1.3. Comprabaciones

9. Investigación interna de las necesidades.

9.1. Se identifica las necesidades de recursos humanos de la organización. La investigación es continua.

10. Planeación de Personal.

10.1. Es el proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos previstos por la empresa.

11. Etapa de nombramiento y/o contratación de personal La etapa de nombramiento y/o contratación es la fase en donde se legaliza la vinculación de los nuevos trabajadores a la empresa

11.1. ETAPA DE INDUCCIÓN

11.1.1. permite lograr una rápida y eficaz adaptación de los nuevos trabajadores a sus cargo