AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA - RAFAEL ROCHIN VÁZQUEZ

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1. FINANZAS

1.1. Toda organización requiere de un área financiera para poder tomar sus decisiones. El objetivo que persigue la administración financiera de toda empresa es obtener liquidez y rentabilidad, de otra manera la organización desaparecería, pues no tendría ningún sentido estar perdiendo dinero, recursos y tiempo.

2. PRODUCCIÓN

2.1. El departamento de producción en las organizaciones es el encargado de la transformación de los Insumos en productos o servicios terminados.

2.2. SUS FUNCIONES PRINCIPALES SON: Lograr una óptima transformación de los insumos, a través de procesos eficientes y eficaces en cuanto al uso de la materia prima, la maquinaria, la tecnología, los métodos, la mano de obra y otros recursos que se utilicen. La adecuada localización de futuras plantas producción, mediante el análisis apropiado de los siguientes criterios: cercanía de los insumos, del mercado real y disponibilidad del recurso humano calificado.

3. COMPRAS

3.1. El departamento de compras es el que se encarga de hacer las distintas requisiciones o pedidos a sus proveedores. Una vez establecida la fecha de entrega de los insumos, el departamento realizará el seguimiento oportuno de las órdenes para asegurarse de que la entrega se cumpla en el tiempo pactado.

3.2. ALGUNAS DE SUS FUNCIONES SON: Conservar un flujo ininterrumpido de materiales y servicios. Mantener el nivel de los stocks en sus niveles más bajos posibles. Cuidar que los precios de compra siempre sean los más bajos posibles. Conservar el nivel de calidad necesario en los insumos y productos terminados que se adquieren. Realizar una búsqueda continua de nuevos productos y fuentes alternas de abastecimiento

4. VENTAS

4.1. Uno de los departamentos más relevantes de una organizaciónes el de ventas, pues es el que se encarga de lograr que los esfuerzos comerciales de la compañía se traduzcan en ventas, las cuales, a su vez, contribuyen a incrementar la rentabilidad de la empresa.

4.2. X

4.2.1. Las funciones que se desarrollan en un departamento de ventas son: Alcanzar los niveles de ventas de acuerdo a los objetivos establecidos al interior del departamento. Elaborar de manera periódica diagnósticos sobre sus ventas. Administración del equipo de ventas (vendedores).

5. MERCADOTECNIA

5.1. El departamento de mercadotecnia juega un papel muy importante en las organizaciones, ya que es el que se encarga encarga de identificar una necesidad y satisfacerla a través del conocimiento profundo del cliente y busca lograr que el producto o servicio sea hecho a la medida de éste

5.2. Las principales funciones del departamento de mercadotecnia son: Realizar investigaciones de mercadore los productos o servicios. Tomar decisiones de precio,

6. CAPITAL HUMANO

6.1. El departamento de Recursos Humanos, también conocido como «Capital Humano», apuesta a que los individuos que forman parte de la organización logren los objetivos de la empresa al mismo tiempo que sus metas personales

6.2. Las funciones del departamento de Recursos Humanos son: Realizar la planeación de los Recursos Humanos, es decir hacer una proyección de las necesidades de personal para la organización. Cuidar que todos los puestos que integran la organización estén cubiertos de la mejor forma posible. Reclutar personal.

7. SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL

7.1. Debido a que cada vez es más común que las empresas implementen tecnologías de información (TI) en sus operaciones y procesos, muchas organizaciones consideran al área de TI como un área funcional.

7.2. Sus principales funciones son: Dar mantenimiento al hardware y al software utilizado por los miembros de la organización. Ofrecer soporte técnico. Análizar y diseñar sistemas de información. Administrar información y procesamiento de datos