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INTELECTO por Mind Map: INTELECTO

1. CONCEPTOS BÁSICOS DEL INTELECTO DEL LÍDER DEL EJÉRCITO

1.1. El intelecto del líder del Ejército

1.1.1. se inspira en

1.1.1.1. mentales

1.1.1.2. las tendencias

1.1.1.3. los recursos que configuran las

1.1.1.3.1. habilidades conceptuales

1.1.2. se aplican a

1.1.2.1. responsabilidades de cada uno

1.1.2.2. los deberes

1.1.2.3. Las capacidades conceptuales facilitan

1.1.2.3.1. la resolución eficaz de

1.1.3. implementar conceptos

1.1.3.1. planes

1.1.3.1.1. Estos ayudan a pensar

1.1.3.2. para

1.1.3.2.1. tomar en consideración las

1.1.4. Los líderes deben

1.1.4.1. anticipar los efectos de

1.1.4.1.1. sus acciones hasta en un

1.1.5. componentes conceptuales que

1.1.5.1. afectan el intelecto

1.1.6. líder del Ejército incluyen:

1.1.6.1. Incrementar su agilidad mental.

1.1.6.2. Ejercer el buen juicio

1.1.6.3. Innovar

1.1.6.4. Desarrollar sus relaciones interpersonales

1.1.6.5. Aumentar su expertici

2. Aumentar su experticia

2.1. Posesión de

2.1.1. Hechos

2.1.2. Creencia

2.1.3. suposiciones lógicas

2.1.4. comprensión en las

2.1.4.1. áreas pertinentes

3. ATRIBUTOS ASOCIADOS

3.1. Son los recursos mentales o tendencias que moldean las capacidades conceptuales y eficacia de un líder .

4. Incrementar su agilidad mental

4.1. Flexibilidad mental

4.1.1. capacidad para

4.1.1.1. romper los patrones habituales de

4.1.1.1.1. pensamiento.

4.2. Anticipar

4.2.1. adaptarse a

4.2.1.1. situaciones

4.2.1.1.1. inciertas

4.2.1.1.2. cambiantes

4.3. analizar

4.3.1. los resultados cuando las

4.3.1.1. decisiones

4.3.1.2. acciones actuales no

4.3.1.2.1. producen los efectos deseados.

4.4. Capacidad para

4.4.1. aplicar múltiples

4.4.1.1. perspectivas

4.4.1.2. enfoques.

5. Ejercer el buen juicio

5.1. Capacidad para

5.1.1. evaluar situaciones con

5.1.1.1. astucia

5.1.1.2. sacar conclusiones sensatas.

5.2. Tendencia a

5.2.1. formar opiniones sensata

5.2.2. tomar decisiones

5.2.2.1. razonables

5.2.2.2. hacer conjeturas confiables.

5.3. Capacidad para

5.3.1. evaluar fortalezas

5.3.2. debilidades de

5.3.2.1. los subordinados

5.3.2.2. compañeros

5.3.2.3. enemigo

5.3.2.3.1. para crear

6. Innovar

6.1. La capacidad para

6.1.1. introducir nuevas ideas

6.1.1.1. basadas en

6.1.1.1.1. oportunidades

6.2. Creatividad para

6.2.1. producir ideas

6.2.2. objetos

6.2.2.1. que son a la vez

6.2.2.1.1. novedosos

6.2.2.1.2. adecuados

7. Desarrollar su relación interpersonal

7.1. La capacidad para

7.1.1. entender las interacciones con

7.1.1.1. los demás.

7.2. Ser conscientes de

7.2.1. cómo te ven

7.2.1.1. los demás

7.2.1.2. percibir cómo interactuar

7.2.1.2.1. eficazmente con ellos.

7.3. Conciencia de

7.3.1. Carácter

7.3.2. reacciones

7.3.3. motivos propios

7.3.3.1. de los demás

7.3.3.1.1. cómo estos afectan las interacciones.

7.4. Reconocimiento de

7.4.1. la diversidad

7.4.2. visualización del autocontrol

7.4.3. estabilidad

7.4.4. equilibrio