1. Combinación de destrezas conocimientos, comportamientos y actitudes en un gerente, generando reconocimiento como líder por su efectividad en las múltiples labores en su entorno para el alcance de los objetivos organizarles.
2. DEFINICION
3. 1. Competencias cardinales Son aquellas que deben poseer todos los integrantes de la organización. Usualmente reflejan valores o conceptos ligados a la estrategia, que todos los colaboradores deberán evidenciar en algún grado.
4. 2. Competencias específicas gerenciales Aplicables a ciertos grupos de personas o colectivos, en este caso con relación a un rol, el de jefe o superior de colaboradores.
5. 3. Competencias específicas por área Aplicables a ciertos grupos de personas o colectivos, en este caso, en función de las necesidades de los diferentes sectores en que se divide la organización. Por ejemplo: Ventas, Producción, Administración.
