OUTSOURCING

1. Definición

1.1. designa las actividades o procesos

1.1.1. de

1.1.1.1. una organización cuya realización

1.1.1.1.1. y

1.2. es un término inglés conformado

1.2.1. por

1.2.1.1. «out» que significa fuera

1.2.1.1.1. y

2. Ventajas

2.1. se enfoca en la actividad

2.1.1. que

2.1.1.1. hace a la empresa ganar dinero.

2.2. Disminuye los costos

2.2.1. por que

2.2.1.1. puede pagar menos por ciertas funciones

2.3. Permite tener una organización esbelta.

2.4. pueden obtener nuevas ideas.

2.5. mejora la imagen de la empresa

3. Desventajas

3.1. La reducción de costos no sea suficiente.

3.2. La posibilidad de que

3.2.1. a los

3.2.1.1. clientes les desagrade el servicio

3.2.1.1.1. de la

3.3. No muchas empresas de Outsourcing

3.3.1. están

3.3.1.1. suficientemente capacitadas para ejecutar

3.3.1.1.1. las

3.4. se pierde el contacto

3.4.1. de

3.4.1.1. manera directo con el cliente

4. Tipos

4.1. táctico

4.1.1. es

4.1.1.1. una simple externalización de

4.1.1.1.1. una

4.2. Estratégico

4.2.1. es

4.2.1.1. crear una relación estable con la empresa

4.2.1.1.1. a la

5. Áreas en las que se aplica

5.1. Finanzas y contabilidad

5.2. Administración de capital e inversiones

5.3. Administración inmobiliaria

5.3.1. Recursos humanos

5.3.1.1. Logística