1. Concepto
1.1. Son operaciones que materializan los procesos de concentración empresarial
2. Tipos de F&A
2.1. FUSIÓN
2.1.1. Fusión pura
2.1.2. Fusión por absorción
2.2. ADQUISICIÓN
2.2.1. Fusión con aportación parcial del activo
2.2.2. Compra a través del apalancamiento financiero
2.2.3. Oferta pública de adquisición de acciones (OPEA)
3. Motivos de fusiones
3.1. Motivos económicos
3.2. Motivos de poder de mercado
4. Regulación
4.1. Ley General de Sociedades Ley N° 26887
4.1.1. Articulo 344
4.1.1.1. Regula el concepto y recoge los dos tipos de fusión
4.1.1.2. Entonces la LGS plantea dos formas de fusión
4.1.1.2.1. Absorción
4.1.1.2.2. Incorporación
4.2. Ley de Fusiones y Adquisiciones- Aprobación del Dictamen del Proyecto de Ley de Fusiones y Adquisiciones
4.2.1. Comisión de Defensa del Consumidor del Congreso
4.3. Ley de Control Previo de Fusiones y Adquisiciones
4.3.1. Fusiones y Adqusiciones a las que se les aplica este control
4.3.2. Caracteristicas principales del procedimiento
4.3.3. Medidas correctivas y sancionadoras
4.3.4. Participación de otras entidades vinculadas con competencia en el mercado de capitales
4.3.5. ¿Quién realiza el control previo?
5. Diferencias
5.1. FUSION
5.1.1. Reúne dos sociedades para formar una sola y amalgamar patrimonios
5.1.2. Aporta todos los recursos de la empresa, disolviendo empresas primitvas
5.2. ADQUSICIONES
5.2.1. Son las compras que realiza una persona o grupo de personas de todo o parte de un negocio
5.2.2. Detentan control de la empresa objetivo a través de la compra de activos
6. Similitudes
6.1. FUSIONES Y ADQUISICIONES
6.1.1. Interviene como mínimo dos sociedades o empresas
6.1.2. A menos una de ellas perderá personalidad
6.2. Siempre se producirá integración de patrimonio
7. Objetivos
7.1. Poder sobre el mercado
7.2. Diversificación
7.3. Despliegue sobre los mercados
7.4. Sinergias financieras
8. Desventajas y Ventajas
8.1. VENTAJAS
8.1.1. Oportunidades competitivas en el mercado
8.1.2. Facilidad de acceso a nuevos mercados
8.1.3. Mayor alcance
8.1.4. Potencial choque cultural
8.1.5. Reducción de costes
8.1.6. Integración y optimización de recursos
8.2. DESVENTAJAS
8.2.1. Aumento en la complejidad
8.2.2. Posible perdida de empleos
8.2.3. Conflictos laborales
9. Desafios de las Fusiones y Adquisiciones
9.1. ACTUALIDAD
9.1.1. DESAFIOS
9.1.1.1. Reducción de las fusiones y adquisiciones de empresas en el Perú-COVID 19
9.1.1.2. Un 38 % considera que tendrá influencia la reducción del valor de las empresas y la liquidez en los fondos de capital de riesgo
9.1.1.3. revela que el 54 % de empresarios peruanos considera que las "transacciones oportunistas" generadas por el estrés financiero se constituirán en el principal factor de la recuperación del mercado de fusiones y adquisiciones.
9.1.1.4. Es importante fomentar las inversiones de largo plazo para aprovechar la liquidez de la economía mundial, con tasas de interés bajas, que pueden financiar inversiones en proyectos y empresas.
9.1.2. RETOS EMPRESARIALES
9.1.2.1. La falta de acuerdo en las valorizaciones de los negocios se debe a que todavía reina la incertidumbre respecto al mercado y al comportamiento de los precios, la demanda y los costos.
9.1.2.2. Permanecer mucho tiempo con problemas de liquidez termina con una empresa en estado de insolvencia.
10. Antecedentes
10.1. CUATRO GRANDES PERIODOS
10.1.1. 1885-1905
10.1.1.1. Las fusiones fueron de tipo horizontal y participaron los mercados de los sectores de transporte, minero, acero, caucho y tabaco
10.1.2. 1905-1940
10.1.2.1. Ya no solo se buscaba ampliar la capacidad de empresas sino economía fiscal, son de tipo vertical y horizontal, los mercados que participaron alimenticios, metales primarios y petróleo
10.1.3. 1940-1975
10.1.3.1. Fusiones de tipo conglomerado entre empresas con atributos financieros importantes Europa y Estados Unidos (fusiones horizontales)
10.1.4. 1975-Actualidad
10.1.4.1. La oleada de las megafusiones