El canavas de la innovación

1. La motivación

1.1. Los repetidos esfuerzos por lograrlo y no conseguirlo están en la base de este trabajó, tomar el hacerlo posible

1.2. toda la organización más allá del equipo concreto, requiere de habilidades especificas y de un saber hacer determinado, disponer de método para qué resulte eficaz

2. Tres estadios y tres tipos de innovación

2.1. Persigue determinar nuevos conceptos o principios científicos. Se trata del conocimiento

2.2. Encaminada a la adquisición de nuevos conocimientos.

2.3. Es una investigación normativa manipuladora con la que se pretende modificar segmentos.

3. La innovación

3.1. Es Transformar ideas y conocimientos en productos, procesos o servicios mejorando.

3.1.1. Materials

3.1.2. Personnel

3.1.3. Services

3.1.4. Duration

3.2. Tiene que estar basado en el análisis profundo de fortalezas, debilidades y cultura.

3.3. Implica un procesó intensivo de conocimientos no solo de la tecnología si no también de la organización interna y los recursos disponibles.

3.4. La innovación debe y puede, abordarse empleando procedimientos metodológicos, de carácter riguroso y sistemático.

3.5. Es uno de los caminos de transformar conocimiento y desconocimiento en éxito, y que incorpora alguna novedad con la pretensión de

4. Objetivo de la innovación

4.1. La importancia de considera

4.2. Una innovación no es restringid

4.3. el rendimiento obtenido del trabajó

5. Reglas de la innovación

5.1. La innovación debe estar integrada en la cultura (cultura tradicional).

5.2. Debe de estar enfocada a la construcción de estrategias.

5.3. Identificar claramente la estrategia de innovación.

5.4. Definir ls fuentes de información

5.5. La creatividad debe estar enfocada a la generación de valor

5.6. Medir los resultados

6. Tres tipos de innovación

6.1. La innovación en forma de sistemas complejos.

6.2. La innovación radical

6.3. La innovación que aparece cuando se intenta resolver aquellos problemas.