1. ¿Cuales han sido tus principales aprendizajes en estos últimos 7 meses?
1.1. Debemos valorlo todo
1.2. Gratitud y Promoveer la Gracia
1.3. No aferrarnos a lo tradicional para fluir con los cambios
1.4. Esperar lo Inesperdo porque nuestra realidad puede cambiar en cualquier momento
1.5. No a la Procastinacion
1.6. Empatia
1.7. La incertidumbre y la adversidad estimulan la creatividad e incentivan la innovación
2. Como medirías el impacto de tus acciones, que resultados esperas en el primer año?
2.1. Lo mediría observando los resultados y realizando el seguimiento apoyándome en los uno a uno semanales midiendo el avance individual de los compromisos adquiridos para cada pam y así consolidar el avance grupal.
2.2. Espero en primer lugar mantener al equipo unido y comprometido con los objetivos guiándolos a ser mas propositivos y empoderados
2.3. Quiero lograr que todas las PAM muestren cifras positivas en cuanto a crecimiento incentivando principalmente la colocación responsable, captaciones de todos los segmentos y generaracion de comisiones. Todo lo anterior a través de campañas comerciales e insumos.
3. Cuales son las habilidades de tu vida laborales y profesional que te ayudaran a desempeñar mejor tu rol?
3.1. Mejoramiento Continuo - Autocapacitacion
3.2. Desarrollo de Equipo - Liderazgo
3.3. Habilidades de Comunicacion y Relacionamiento
3.4. Planificación y Organizacion
3.5. Pensamiento Estrategico
3.6. Autenticidad e Iniciativa
3.7. Coraje
4. Describe la estrategia con que llegarías al cargo como la construirías y que objetivos fijarías?
4.1. Empoderamiento y Posicionamiento a Través de la gestion de Conocimiento
4.2. Lideres de portafolio y Educarte Educando. Estas estrategias buscan ampliar y consolidar el conocimiento del portafolio por parte del equipo lo que conllevara a poder ofrecerlo con mas seguridad y en forma efectiva.
4.3. Bancolombia te Educa y no Caducas. Esta es enfocada a la búsqueda de nuevos clientes (empresas y agremiaciones) por medio del relacionamiento y la educación financiera.
4.4. Herramientas Virtuales
5. Cual seria tu estrategia para conocer el equipo conectarlos y gestionarlos
5.1. Con cercanía y empatía logrando la confianza necesaria que me permita estimular su crecimiento personal y profesional, promoviendo su participación activa en la creación de estrategias y la construcción de su plan de acción.
6. Con que Áreas de tu región se deben Construir Puentes y porque?
6.1. Todas las áreas comerciales y de gestion son fundamentales para el desarrollo de los objetivos de nuestro equipo.
