NARANJO ROSES ECUADOR S.A.

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NARANJO ROSES ECUADOR S.A. por Mind Map: NARANJO ROSES ECUADOR S.A.

1. RESEÑA HISTÓRICA

1.1. ENERO 2001

1.1.1. Con 90 años de experiencia Maryluz Naranjo Barajas da cuenta de su creación de Naranjo Roses. Con solo 4 invernaderos, plantas de producción limitada y 10 trabajadores en el equipo,en una finca en Latacunga

1.2. EN EL AÑO 2005

1.2.1. Carlos Gómez, se une a Maryluz en su negocio con la mejor política de agua, implementando lo importante que hacen que la calidad de la rosa en Naranjo sea excelente

1.3. EN EL AÑO 2006

1.3.1. La participación en ferias lleva a Naranjo Roses para posicionarse como un jugador en mercados internacionales como: Europa, EE.UU, Asia

1.4. EN EL AÑO 2010

1.4.1. Abrieron su segunda finca "Sir Arthur" en honor a Arturo Gómez el "abuelo de la familia", esta finca es símbolo de trabajo duro y consistencia, ya que se consolidan con 10,5 hectáreas de produccion con variedad de demanda en el mercado europeo

1.5. ACTUALIDAD

1.5.1. Hoy en día cuentan con 17,7 hectáreas con un 80% en plena producción. Se los reconoce como uno de los grupos más innovadores del Ecuador con excelente calidad, tecnología y conciencia ambiental.

2. DETALLE DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS

2.1. FLORES FRESCAS

2.1.1. EXPLORER

2.1.1.1. 50-90 cm de tamaño y 12-14 días de duración

2.1.2. FINALLY

2.1.2.1. 50-80 cm de tamaño y 12-14 días de duración

2.1.3. HOT EXPLORER

2.1.3.1. 50-80 cm de tamaño y 12-16 días de duración

2.1.4. NENA

2.1.4.1. 40-60 cm de tamaño y 10-12 días de duración

2.1.5. NOVIA

2.1.5.1. 50-80 cm de tamaño y 10-12 días de duración

2.2. FLORES TINTURADAS

2.2.1. TINTED

2.2.1.1. BLACK WIDOW

2.2.1.2. ORANGE GREEN BICOLOR

2.2.1.3. BLUE DYED

2.2.1.4. RED DYED

2.2.2. SPARKLING

2.2.2.1. FROZEN FREEDOM

2.2.2.2. SPARKLING BLUE

2.2.2.3. SPARKLING RED

2.2.3. TREASURE

2.2.3.1. GOLDEN TREASURE

2.2.3.2. GREEN TREASURE

2.2.3.3. PINK TREASURE

2.2.4. HEART

2.2.4.1. EUROSTAR

2.2.4.2. SPARK YELLOW

2.2.4.3. FERRERO

3. CICLO DEL PRODUCTO AGRÍCOLA

3.1. CICLO DE LAS ROSAS

3.1.1. PREPARACIÓN DE SUELO

3.1.1.1. Se riega el suelo y se abona la tierra.

3.1.1.2. Se forman caminos para sembrar las semillas y se espera al crecimiento de la planta.

3.1.2. DESBOTONE

3.1.2.1. Se debe cortar los botones secundarios y terciarios y solo dejar el botón principal. Éstas se demoran de 8 a 10 semanas en convertirse en botones florales listos para la cosecha.

3.1.3. COSECHA

3.1.3.1. Cuando haya terminado el periodo de crecimiento de la planta esta es cortada. Se cosecha a las 24 semanas de injertada

3.1.4. HIDRATACIÓN

3.1.4.1. Después de la cosecha las plantas son enviadas al área de hidratación, en donde el tallo de la rosa es sumergido en tinas de agua.

3.1.5. CLASIFICACIÓN

3.1.5.1. Bajo los requerimientos de los clientes se clasifican las plantas de acuerdo al color, tamaño de tallo y tamaño de botón

3.1.6. CUARTO FRÍO

3.1.6.1. Se almacenan las rosas, luego son empaquetados cajas de cartón. Y posteriormente, las rosas son despachadas.

4. POLÍTICAS CONTABLES

4.1. ACTIVOS BIOLÓGICOS

4.1.1. Las plantaciones son registradas al costo histórico, menos pérdidas por deterioro, en caso de producirse

4.1.2. Las plantas en estado vegetativo no se amortizan

4.1.3. El valor en libros de aquellas plantas que no son consideradas rentables, es dado de baja con cargo a los resultados del ejercicio en que se realiza el análisis.

4.1.4. Cuando el valor en libros de las plantaciones excede a su monto recuperable, este es reducido hasta su valor recuperable

4.2. DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

4.2.1. Los activos sujetos a depreciación o amortización, se someten a pruebas de deterioro cuando se producen circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor en libros

4.2.2. Las pérdidas por deterioro corresponden al monto en el que el valor en libros del activo excede a su valor recuperable

4.2.3. El valor recuperable de los activos corresponde al mayor entre el monto neto que se obtendrá de su venta o su valor en uso