1. Gestión de Reconocimiento como estrategias que benefician al trabajador
1.1. Teorías
1.1.1. Sistema de Recompensas (Chiavenato, 2017)
1.1.1.1. Remuneraciones
1.1.1.2. Prestaciones y Servicios al Personal
1.1.1.3. Modelo de Equidad
1.2. Conceptos
1.2.1. Reconocimiento
1.2.1.1. En base a la psicología, ganancias que se multiplican en términos de aprendizaje y mejora, cuando nos centramos sobre nuestros puntos fuertes o cualidades (talento) (Martin Zelligman, 2003)
1.2.2. Motivación
1.2.2.1. Teoría de las necesidades de Maslow (1943)
1.2.2.1.1. Jerarquía de cinco necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.
1.2.2.2. Teoría de los factores de higiene (Hertzberg,1968)
1.2.2.2.1. Factores de higiene: a las condiciones de trabajo, como calidad de supervisión, salario, políticas de la compañía, condiciones físicas del trabajo, relaciones y seguridad laboral.
1.2.3. Participación de los Empleados
1.2.3.1. Interés puesto en los trabajadores, dentro de este interés se incluyen factores como la aceptación y el afecto hacia los trabajadores por el rendimineto de una labor bien ejecutada (Robbins, 2004)
1.2.4. Salud Mental
1.2.4.1. El ser humano es un ser percibido debido a que las personas sienten que existen en la medida en que son percibidas por otras (Berkeley, 1710)