LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, UN REQUERIMINETO CLAVE Y ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES ...

1. Relación EMPRESA-REC. HUMANOS

2. Recursos Humanos

3. *Tecnología, mercado, estrategia, formación, calidad, innovación y producción.

4. Factores en la evolución de la teoría de los Recursos Humanos: 1. Cambios en el entorno de la empresa . 2. Aumento en la competencia y búsqueda de innovación tecnológica. 3. Mayor dinamismo e intervención del Recurso Humano. 4. Validez de los objetivos económicos y sociales.

5. FORMACIÓN: Es el factor estratégico y de desarrollo de la organización

6. Se debe tener la capacidad para conocer, detectar, formar, gestionar y optimizar las competencias de las personas que trabajan en las organizaciones

7. Factores Internos

8. 1. Condiciones del entorno. 2. Ambiente, 3. Circunstancias

9. APRENDIZAJE COLECTIVO

10. Objetivos estratégicos en la Gestión de los Recursos Humanos: 1) Equidad, integración y participación de los rrhh, 2) Rendimiento operativo, 3) Innovación y flexibilidad.

11. INNOVACIÓN: de quien planifica la formación. FLEXIBILIDAD: de quien ejecuta

12. Metodología empleada: 1. Beneficios para el trabajador, 2. Beneficios para la empresa, 3. Desarrollo del conocimiento y el aprendizaje. se crea un VÍNCULO ESTRATÉGICO entre el trabajador y la empresa.

13. ÉXITO COMPETITIVO EN EL MERCADO

14. Recursos financieros

15. Recursos técnicos

16. Factores Externos

17. Se busca crear: a)Organización Flexible, b) Innovación, c) Calidad como objetivo, d) Cultura de la empresa, e) Aprendizaje y f) Formación

18. recurso estratégico

19. Modelo de gestión empresarial, centrada en: 1. Demografía, 2. Tecnología, 3. Globalización, 4. Diversidad flexible y entorno.

20. CAMBIOS QUE SE DESTACAN: * Complejidad de los sistemas productivos y administrativos, * Estándares de calidad, * Servicios de orientación profesional, *Reconocimiento de las cualificaciones, * Canales de comunicación e información, * Efectividad de la formación y sus métodos.

21. La estrategia empresarial debe considerar elementos como: 1. Crecimiento, 2. Mantenimiento o crecimiento estable, 3. Formación, 4. Retorno (reconversión del personal).

22. A) Necesidad planteada desde adentro de la empresa.

23. b) Necesidad creada por la evolución del entorno general y del entorno competitivo

24. Formación: Entrenamiento para realizar un papel o rol nuevo.

25. Formación a cargo de la empresa: Formación inicial o continua para la productividad

26. Formación profesional: Ejercicio de un puesto de trabajo.