LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, UN REQUERIMINETO CLAVE Y ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES ...

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LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, UN REQUERIMINETO CLAVE Y ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES por Mind Map: LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, UN REQUERIMINETO CLAVE Y ESTRATÉGICO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES

1. Relación EMPRESA-REC. HUMANOS

2. Recursos financieros

3. Recursos Humanos

4. Recursos técnicos

5. *Tecnología, mercado, estrategia, formación, calidad, innovación y producción.

6. Factores en la evolución de la teoría de los Recursos Humanos: 1. Cambios en el entorno de la empresa . 2. Aumento en la competencia y búsqueda de innovación tecnológica. 3. Mayor dinamismo e intervención del Recurso Humano. 4. Validez de los objetivos económicos y sociales.

7. FORMACIÓN: Es el factor estratégico y de desarrollo de la organización

8. Se debe tener la capacidad para conocer, detectar, formar, gestionar y optimizar las competencias de las personas que trabajan en las organizaciones

9. Factores Internos

10. Factores Externos

11. 1. Condiciones del entorno. 2. Ambiente, 3. Circunstancias

12. APRENDIZAJE COLECTIVO

13. Se busca crear: a)Organización Flexible, b) Innovación, c) Calidad como objetivo, d) Cultura de la empresa, e) Aprendizaje y f) Formación

14. recurso estratégico

15. Modelo de gestión empresarial, centrada en: 1. Demografía, 2. Tecnología, 3. Globalización, 4. Diversidad flexible y entorno.

16. CAMBIOS QUE SE DESTACAN: * Complejidad de los sistemas productivos y administrativos, * Estándares de calidad, * Servicios de orientación profesional, *Reconocimiento de las cualificaciones, * Canales de comunicación e información, * Efectividad de la formación y sus métodos.

17. La estrategia empresarial debe considerar elementos como: 1. Crecimiento, 2. Mantenimiento o crecimiento estable, 3. Formación, 4. Retorno (reconversión del personal).

18. A) Necesidad planteada desde adentro de la empresa.

19. b) Necesidad creada por la evolución del entorno general y del entorno competitivo

20. Formación: Entrenamiento para realizar un papel o rol nuevo.

21. Formación a cargo de la empresa: Formación inicial o continua para la productividad

22. Formación profesional: Ejercicio de un puesto de trabajo.

23. Objetivos estratégicos en la Gestión de los Recursos Humanos: 1) Equidad, integración y participación de los rrhh, 2) Rendimiento operativo, 3) Innovación y flexibilidad.

24. INNOVACIÓN: de quien planifica la formación. FLEXIBILIDAD: de quien ejecuta

25. Metodología empleada: 1. Beneficios para el trabajador, 2. Beneficios para la empresa, 3. Desarrollo del conocimiento y el aprendizaje. se crea un VÍNCULO ESTRATÉGICO entre el trabajador y la empresa.

26. ÉXITO COMPETITIVO EN EL MERCADO