ESTRATEGIA

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ESTRATEGIA por Mind Map: ESTRATEGIA

1. CONCEPTO: Según Porter es lo que hace distinta a una organización en particular y brinda una ventaja competitiva.

1.1. Encontrar una forma distinta de competir creando un valor distinto para el consumidor lo que permite la prosperidad de la compañía y mejora su rentabilidad.

2. LO QUE NO ES: Las cosas que los gerentes hacen para que la compañía sea productiva y más eficiente. (Necesidades)

2.1. implementación de mejores practicas

2.2. Contar con la ultima tecnología

2.3. uso de internet para comunicación con clientes

2.4. Conocimiento del management

3. MENSAJE CLAVE Libro Ventaja Competitiva

3.1. Cómo mirar la industria en la que compito.

3.2. Cómo pensar en lo que genera rentabilidad

3.3. Cómo entender esto para mejorar la posición de una compañía

3.4. HITO Introducción 5 fuerzas que definen colectivamente el potencial de rentabilidad de una empresa.

3.4.1. Poder del cliente

3.4.2. Poder del proveedor

3.4.3. Competidores nuevos

3.4.4. Amenazas de los productos sustitutos

3.4.5. la naturaleza de la rivalidad

4. OTRO APORTE

4.1. Cómo observar la posición de las compañías introduciendo el concepto cadena de valor.