PROYECTOS TECNOLÓGICOS Y DE INNOVACIÓN.

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PROYECTOS TECNOLÓGICOS Y DE INNOVACIÓN. por Mind Map: PROYECTOS TECNOLÓGICOS Y DE INNOVACIÓN.

1. CONCEPTOS GENERALES.

1.1. Invención.

1.1.1. Creación de una idea potencialmente generadora de beneficios.

1.2. Innovación

1.2.1. Consiste en la app comercial de una idea.

1.3. Difusión.

1.3.1. Se basa en la diseminación en la sociedad de la utilización de una innovación

1.4. Innovación progresiva o incremental.

1.4.1. se trata de pequeñas mejoras introducidas en productos o procesos.

1.5. Innovación total o radical.

1.5.1. Tiene gran influencia en todo el sistema económico.

1.6. Revoluciones tecnológicas.

1.6.1. Ocasionan cambios en los paradigmas tecno-económicos asociados a los ciclos económicos largos.

2. CARACTERÍSTOCAS.

2.1. Emanan de estrategias competitivas de la organización.

2.2. Se orientan a la obtención y/o aplicación de conocimientos, a la creación de un prototipo o innovación de productos.

2.3. Sus actividades comprenden de asimilación, investigación, desarrollo, innovación y explotación de tecnologías

2.4. Presentan alto grado de incertidumbre y puede derivar un resultadono esperado.

2.5. Utilizan un control contable específico.

3. PROCESO DE FORMULACIÓN.

3.1. Generalidades.

3.1.1. Planeación de la secuencia del proyecto.

3.1.1.1. Debe contener una calendarización de las etapas u asignación de los resultados.

3.1.2. Estructura organizativa y personal participante.

3.1.2.1. El responsable debe definir la estructura organizativa especificando los actores, responsabilidades, funciones etc.

3.1.3. Interrelación de tareas.

3.1.3.1. Se debe especificar las fechas y plazos de ejecución.

3.2. Presupuesto.

3.2.1. Recursos asignados al proyecto

3.2.1.1. Se debe de establecer un mecanismo para identificar y cuantificar que recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros requiere el proyecto.

3.2.2. Desglose de costos.

3.2.2.1. Se deben emplear métodos y técnicas sustentadas en los procedimientos contables aprobados.

3.3. Control del programa del trabajo del proyecto.

3.3.1. Identificación de riesgos y puntos críticos.

3.3.1.1. El personal debe identificar , describir, ponderar y documentar los riegos y puntos críticos, que puedan afectar la ejecución.

3.3.2. Gestión de cambios.

3.3.2.1. El responsable debe especificar el mecanismo que seguirá para realizar los cambios necesarios durante el desarrollo del proyecto.

3.3.3. Medición de avances.

3.3.3.1. Debe de dar seguimiento al desarrollo del proyecto incluyendo el proceso, revisión e identificación.

3.4. Protección de la propiedad de los resultados del proyecto tecnológico.

3.4.1. Se debe analizar si existe alguna modalidad de protección en materia de propiedad intelectual adecuada y variable para la obtención de los derechos de propiedad.

3.5. Cierre del proyecto tecnológico.

3.5.1. Se debe hacer un informe que compruebe el cumplimiento a lo propuesto de lo especificado, así como presentar cierre de estados y resultados financieros.

3.6. Plan de explotación de resultados.

3.6.1. Se debe elaborar un programa para la explotación del proyecto en cual se establecen las acciones que se van a llevar acabo.