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Anais Carbono
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Gestion Gerencial
por
Anais Carbono
1. Indicadores de Gestión
1.1. Expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso.
1.2. Estos indicadores son utilizados en toda gestión gerencial para mejorar e innovar en el cual se encuentran.
2. Importancia Control o Seguimiento de Gestión
3. Control
3.1. Controlar las actividades para un adecuado desarrollo y corrección de desviaciones.
3.2. Permite el análisis de lo realizado con lo planificado.
3.3. Herramienta con la que se comprueban el alcance de los propósitos de la organización.
4. Seguimiento
4.1. Entendimiento de desviaciones dentro de una organización.
4.2. Estudio de desviaciones para realizar las correcciones pertinentes.
5. Gestión de Control y Seguimiento
5.1. Proceso que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos organizacionales.
5.2. La Gestión gerencial, implementa en todas sus áreas un control o seguimiento para ser garante del alcance de metas.
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