¿Que es la administración?

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¿Que es la administración? por Mind Map: ¿Que es la administración?

1. Henry Ford afi rmó en cierta ocasión que la “historia es una tontería”. Pues bien, ¡estaba equivocado! La historia es importante porque puede poner en perspectiva las actividades actuales. En este módulo haremos un viaje al pasado, para descubrir cómo ha evolucionado el campo de estudio que conocemos como administración

2. ADMINISTRATenga en cuenta que cada uno de esos modelos pretende explicar la administración desde la perspectiva de lo que era importante en el periodo histórico en el que se gestó y en los antecedentes e intereses de los investigadores que lo desarrollaron. Todos los modelos han contribuido a nuestra comprensión general de la administración pero representan una percepción limitada de qué es esa disciplina y de cuál es la mejor manera de practicarla.

3. La administración se ha practicado desde hace mucho tiempo. Empresas estructuradas y encabezadas por personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades involucradas, han existido desde hace miles de años.

4. La revolución industrial marcó la historia al permitir que resultara más económico producir bienes en fábricas en lugar de hacerlo en el entorno doméstico

5. Enfoque administrativo que involucra el uso del método científico para determinar la “mejor manera” de realizar un trabajo.

6. En la administración científica se aplicaron los principios de ingeniería industrial a la solución de problemas en las áreas de producción de una empresa, los representantes de este pensamiento son: Frederick W. Taylor, los esposos Gilbreth y Henry Gantt

7. USO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA POR LOS GERENTES ACTUALES Muchas de las directrices y las técnicas diseñadas por Taylor y por los Gilbreth para aumentar la eficiencia de la producción siguen siendo utilizadas en las organizaciones actuales. Cuando los gerentes analizan las tareas laborales fundamentales que deben ser realizadas, emplean el estudio de tiempos y movimientos para eliminar las acciones inútiles, y cuando diseñan sistemas de incentivos con base en la producción, utilizan los principios de la administración científica.

8. Muchas de las directrices y las técnicas diseñadas por Taylor y por los Gilbreth para aumentar la eficiencia de la producción siguen siendo utilizadas en las organizaciones actuales.

9. Varias de las ideas y prácticas administrativas actuales son aportaciones directas de la teoría general de la administración. Por ejemplo: La perspectiva funcional del trabajo gerencial puede atribuirse a Fayol. Los 14 principios administrativos, sirven como marco de referencia, y muchos de los conceptos administrativos de hoy (como la autoridad gerencial, la toma de decisiones centralizada, la práctica de reportar a un solo jefe, etc.) han evolucionado a partir de ellos.

10. A principios del siglo XX fueron varios los individuos que reconocieron la importancia que tienen las personas para el éxito organizacional, entre ellos: Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follett y Chester Barnard.

11. La “teoría Z” también llamada “método japonés”, es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador). La teoría Z proporciona medios para dirigir a las personas de forma tal que el trabajo realizado en equipo sea más eficiente.AAAAA

12. amaño de la organización. A medida que la empresa crece, también lo hacen los problemas de coordinación. Por ejemplo, el tipo de estructura organizacional apropiado para una empresa de 50 000 empleados, seguramente será ineficiente para una organización conformada por cincuenta.

13. A principios del siglo XX fueron varios los individuos que reconocieron la importancia que tienen las personas para el éxito organizacional, entre ellos: Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follett y Chester Barnard.