Planeación estratégica

Mapa mental- planeación estratégica

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Planeación estratégica por Mind Map: Planeación estratégica

1. Herramienta de gestión

2. Orientación

2.1. Orienta a las empresas en la toma de decisiones

3. Establecimiento de objetivos

4. Ejercicio de formulación

5. Une compromiso

6. Evalua la situación

7. Establece el quehacer

8. Eficiencia operacional

9. Establece prioridades

10. Cordinar actividades

11. Fácil distribución de tiempo

12. Disciplina

13. Misión

13.1. Esra debe hablar de la empesa, que es lo que la hace diferente y que es lo que hace.

13.2. La misión debe ser sencilla y fácil de comprender

13.3. Se busca alcanzar una meta, así que esta debe ser inspiradora

14. Visión

14.1. Es a lo que se quiere llegar, pero yéndose a lo extremo

14.2. Esta debe de ser clara tambien, para que todos puedan comprender.

14.3. Es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.

15. Valores

15.1. Representan las creencias y los principios que rigen a una empresa, lo que permite orientar las pautas de acción y la conducta de las personas que trabajan dentro de la organización.

15.2. Representan los principios éticos que sustentan el accionar de la empresa.

15.3. Ejemplos de valores

15.3.1. -Integridad. -Utilidad. -Privacidad. - Capacidad de respuesta,

16. Táctica

16.1. Método específico con el que podemos alcanzar un objetivo.

16.2. Arte o la disciplina práctica que enseña, en un área determinada de la vida o del saber, a elegir el método adecuado para un fin determinado.

16.3. métodos posibles para obtener un resultado, generalmente a partir de la evaluación de las condiciones en el momento.

17. Estrategia

17.1. Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario.

17.2. La estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta.

17.3. Es el proceso planteado

17.4. Herramientas

17.4.1. Foda

17.4.2. Cadena de valor

17.4.3. Modelo canvas

17.4.4. Pastel

17.4.5. Las 5 fuerzas

17.4.6. Diagrama de pareto

17.4.7. Matriz BCG

18. Trae beneficios

18.1. Permite actuar de forma proactiva

18.2. Da sentido de dirección

18.3. Incrementa rentabilidad

18.4. Aumenta la longevidad del negocio

18.5. Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito

18.6. Evita la convergencia competitiva

18.7. Permite tomar mejores decisiones

19. Herramienta fundamental para la toma de decisiones