Planeación estratégica

1. Establecimiento de objetivos

2. Ejercicio de formulación

3. Une compromiso

4. Cordinar actividades

5. Fácil distribución de tiempo

6. Valores

6.1. Representan las creencias y los principios que rigen a una empresa, lo que permite orientar las pautas de acción y la conducta de las personas que trabajan dentro de la organización.

6.2. Representan los principios éticos que sustentan el accionar de la empresa.

6.3. Ejemplos de valores

6.3.1. -Integridad. -Utilidad. -Privacidad. - Capacidad de respuesta,

7. Táctica

7.1. Método específico con el que podemos alcanzar un objetivo.

7.2. Arte o la disciplina práctica que enseña, en un área determinada de la vida o del saber, a elegir el método adecuado para un fin determinado.

7.3. métodos posibles para obtener un resultado, generalmente a partir de la evaluación de las condiciones en el momento.

8. Trae beneficios

8.1. Permite actuar de forma proactiva

8.2. Da sentido de dirección

8.3. Incrementa rentabilidad

8.4. Aumenta la longevidad del negocio

8.5. Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito

8.6. Evita la convergencia competitiva

8.7. Permite tomar mejores decisiones

9. Herramienta fundamental para la toma de decisiones

10. Herramienta de gestión

11. Orientación

11.1. Orienta a las empresas en la toma de decisiones

12. Evalua la situación

13. Establece el quehacer

14. Eficiencia operacional

15. Establece prioridades

16. Disciplina

17. Misión

17.1. Esra debe hablar de la empesa, que es lo que la hace diferente y que es lo que hace.

17.2. La misión debe ser sencilla y fácil de comprender

17.3. Se busca alcanzar una meta, así que esta debe ser inspiradora

18. Visión

18.1. Es a lo que se quiere llegar, pero yéndose a lo extremo

18.2. Esta debe de ser clara tambien, para que todos puedan comprender.

18.3. Es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.

19. Estrategia

19.1. Es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario.

19.2. La estrategia es un plan mediante el cual se busca lograr una meta.

19.3. Es el proceso planteado

19.4. Herramientas

19.4.1. Foda

19.4.2. Cadena de valor

19.4.3. Modelo canvas

19.4.4. Pastel

19.4.5. Las 5 fuerzas

19.4.6. Diagrama de pareto

19.4.7. Matriz BCG