Objetivos e importancia de la administración de RRHH.

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Objetivos e importancia de la administración de RRHH. por Mind Map: Objetivos e importancia de la administración de RRHH.

1. La importancia de la Administración de Recursos Humanos en las empresas actuales se puede puntualizar de la siguiente manera:

1.1. El área de Recursos Humanos, es un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los empleados.

1.2. Es una función profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y de beneficio para la organización.

1.3. •Es un puente entre las necesidades de productividad y efectividad de la organización y las necesidades de satisfacción, desarrollo personal y de trabajo delos empleados.

2. Además

2.1. Evalúa y audita

2.2. Retiene a las personas

2.3. Desarrolla a las personas

2.4. Organiza

2.5. Integra

2.6. Recompensa

3. Objetivos de la administración de Personal.

3.1. 1.Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión: a Administración de Recursos Humanos debe conocer con amplitud de qué se trata el negocio de la organización, cuáles son las fortalezas, oportunidades, debilidades y desafíos que enfrenta la organización, además; debe conocer y apropiarse de la planificación operativa y estratégica de la organización y realizar acciones para y estrategias que utiliza para alcanzar los objetivos y la misión.

3.2. 2.Proporcionar competitividad a la organizaciónLa ARH debe buscar constantemente estrategias para fortalecer, diversificar, desarrollar y aplicar las habilidades y competencias que posee el capital humano

3.3. 3.Suministrar a la organización personas entrenadas y motivadasDesde el primer día laboral de un colaborador, la ARH es la responsable de preparar y entrenar a la persona para su puesto de trabajo, esto la motivará para continuar en él. Otro factor de motivación en los colaboradores es una remuneración justa por las actividades que realizan.

3.4. 4.Permitir el aumento de la satisfacción y auto-realización de las personas en el trabajo Cuando una persona se siente insatisfecha en su trabajo, disminuye la productividad, demuestran mala actitud, piden permisos con frecuencia, están pendientes de la hora de salida, producen resultados sin calidad, hasta llegarse a desvincular de la empresa.

3.5. 5.Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo Se dice que la calidad de vida en el trabajo, se logra cuando los miembros de una organización satisfacen sus necesidades personales más importantes mediante las experiencias organizacionales.

3.6. 6.Administrar e impulsar el cambio En décadas recientes hubo un periodo turbulento de cambios sociales, tecnológicos, económicos, culturales y políticos. Estos cambios y tendencias traen nuevos enfoques, más flexibles y ágiles, que deben aplicarse para garantizar la supervivencia de las organizaciones.

3.7. 7.Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsableLos principios éticos se deben aplicar a todas las actividades de la ARH, tanto las personas como las organizaciones deben seguir normas éticas y de responsabilidad social. La responsabilidad social no es una exigencia impuesta sólo a las organizaciones, sino también, y principalmente, a las personas que trabajan en ellas.

4. El propósito de la administración de capital humano es conseguir personas que contribuyan a las estrategias de la organización y que mejoren su efectividad y eficiencia.

5. Estudiante. Nathaly Yamileth Hernandez Diaz. SMLM932620.