Importancia, Objetivos de Administración de Recursos Humanos.

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Importancia, Objetivos de Administración de Recursos Humanos. por Mind Map: Importancia, Objetivos de Administración de Recursos Humanos.

1. Durante muchos años existió la creencia generalizada de que el obstáculo para el desarrollo de la industria era el capital.

2. Cuál es la importancia y la justificación que nos da la ARH

2.1. Justifica en la medida que ayuda a mejorar constantemente la productividad de la empresa, mediante la consecución y mantenimiento de una fuerza laboral motivada y capacitada.

3. Para lograr los objetivos de la organización:

3.1. El propósito de la administración de capital humano es conseguir personas que contribuyan a las estrategias de la organización y que mejoren su efectividad y eficiencia.

3.2. Hola

4. La importancia de la Administración de Recursos Humanos en las empresas actuales se puede puntualizar de la siguiente manera:

4.1. Es una función profesional, integrada por personas dedicadas al desarrollo de los empleados de forma tal que sea satisfactorio para ellos y de beneficio para la organización.

4.1.1. El área de Recursos Humanos, es un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los empleados.

4.1.1.1. Es un área de apoyo para el logro de los objetivos de toda la organización.

5. La Administración de Recursos Humanos es la responsable de realizar el proceso básico de la integración del personal de manera organizada y dinámica:

5.1. Integra: consiste en incluir a nuevas personas en la empresa. Incluyen el reclutamiento y la selección de personal.

5.1.1. Organiza: diseña las actividades que las personas realizarán en la empresa, para orientar y acompañar su desempeño.

6. Objetivos de la Administración de Personal

6.1. 1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión Como se mencionó anteriormente, la Administración de Recursos Humanos debe conocer con amplitud de qué se trata el negocio de la organización, cuáles son las fortalezas, oportunidades, debilidades y desafíos.

6.1.1. 2. Proporcionar competitividad a la organización La ARH debe buscar constantemente estrategias para fortalecer, diversificar, desarrollar y aplicar las habilidades y competencias que posee el capital humano.

6.1.1.1. 3. Suministrar a la organización personas entrenadas y motivadas Desde el primer día laboral de un colaborador, la ARH es la responsable de preparar y entrenar a la persona para su puesto de trabajo, esto la motivará para continuar en él.