Organizaciones teoría Organizacional

Organizaciones teoría Organizacional por pablo esteban herrera

1. Pablo Esteban Herrera Rodríguez

2. Globalizacion

3. Competencia intensa

3.1. Entorno competitivo entre organizaciones y clientes buscan precios bajos para los bienes y servicios

4. Ética y responsabilidad social

4.1. Presión por parte del gobierno y de losclientes por tener estandares eticos, de acuerdo con la sociedad.

5. Velocidad y capacidad de respuesta

5.1. Responder de manera veloz a lo inesperado como cambios en el entorno

6. Lugar de trabajo digital

6.1. Incomodidad por parte de trabajadores beteranos por la influencia tecnologica actual aen su desempeño laboral

7. Avances en internet ha permitido que la conectividad y capacidad de comunicación entre personas y entidades se reduzca a solo segundos.

8. Desafíos actuales para las organizaciones

9. Diversidad

9.1. Organizaciones operan con una mayor globalización, generando así que la fuerza de trabajo y clientes sean aun mas diversos.

10. Dimensiones organizacionales

11. Dimensiones estructurales

11.1. Etiquetas para describir las características internas de una organización

12. Formalización: Numero de documentos escritos de una organización

13. Especialización: Categoría en que las tareas están subdivididas en diversas partes de trabajo

14. Jerarquía de la autoridad: Define quien debe informarle a quien y el dominio que cada gerente tiene

15. Centralización: Nivel jerárquico dentro de la organización tomado en cuenta a la hora de tomar un decisión

16. Profesionalismo: Nivel de educación formal y capacitación de los empleados

17. Eficiencia y Eficacia

18. Eficiencia: Utilización de materiales para cumplir las metas y objetivos de la organización

19. Eficacia: La manera enque progresan las organizaciones para alcanzar las metas

20. BIBLIOGRAFIA: Daft, R. Understanding the theory and design of organizations. 10 ed., cap. 1 Introduction to organizations

21. Las organizaciones son:

21.1. Entidades sociales

21.2. La clave para el éxito de la organización es el trabajo de las personas en conjunto para alcanzar metas y la construcción de relaciones para hacerlo.

22. Clase de organizaciones

22.1. Negocios

22.1.1. Busca la obtención de dinero para la empresa

22.2. Organizaciones sin animo de lucro

22.2.1. Busca la generación de un impacto social

23. Por medio de esto, crean valor para sus clientes, empleados y propietarios.

24. Dimensiones contextuales

24.1. Caracterizan a la organización, incluido las metas, tamaño entre otras

25. Tamaño de la organización: Tanto en infraestructura como en elementos clave

26. Tecnología organizacional: Herramientas, instrumentos, técnicas, entre otros utilizado para la fabricación de insumos

27. Entorno: Elementos Externos, en los que se encuentra, la industria, proveedores, entre otros

28. Metas y Estrategias

29. Cultura de una organización: Valores y creencias de una organización

30. Grupos de Interes

30.1. Grupo fuera o dentro de la organización que esta interesada en su rendimiento y que la organización busca su satisfacción

31. Contribuciones a lo largo de la historia

31.1. Administración científica

31.2. 14 Principios Administrativos

31.3. Estudios Hawthorne

32. Henry Mintzberg 5 partes de la organización

32.1. Centro técnico

32.2. Gerencia

32.3. Apoyo técnico

32.4. Apoyo administrativo

32.5. Administración

33. Generando a partir de esto los 5 tipos básicos de organización

34. Estructura emprendedora

35. Aparato burocrático

36. Burocracia profesional

37. Forma diversificada

38. Adhocracia

39. Una organización que aprende, fomenta la comunicación la colaboración la apertura la igualdad y la mejora gracias a los cambios