Organizaciones teoría Organizacional

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Organizaciones teoría Organizacional por Mind Map: Organizaciones  teoría Organizacional

1. Pablo Esteban Herrera Rodríguez

2. Globalizacion

3. Competencia intensa

3.1. Entorno competitivo entre organizaciones y clientes buscan precios bajos para los bienes y servicios

4. Ética y responsabilidad social

4.1. Presión por parte del gobierno y de losclientes por tener estandares eticos, de acuerdo con la sociedad.

5. Velocidad y capacidad de respuesta

5.1. Responder de manera veloz a lo inesperado como cambios en el entorno

6. Lugar de trabajo digital

6.1. Incomodidad por parte de trabajadores beteranos por la influencia tecnologica actual aen su desempeño laboral

7. Avances en internet ha permitido que la conectividad y capacidad de comunicación entre personas y entidades se reduzca a solo segundos.

8. Desafíos actuales para las organizaciones

9. Diversidad

9.1. Organizaciones operan con una mayor globalización, generando así que la fuerza de trabajo y clientes sean aun mas diversos.

10. Las organizaciones son:

10.1. Entidades sociales

10.2. La clave para el éxito de la organización es el trabajo de las personas en conjunto para alcanzar metas y la construcción de relaciones para hacerlo.

11. Clase de organizaciones

11.1. Negocios

11.1.1. Busca la obtención de dinero para la empresa

11.2. Organizaciones sin animo de lucro

11.2.1. Busca la generación de un impacto social

12. Por medio de esto, crean valor para sus clientes, empleados y propietarios.

13. Dimensiones organizacionales

14. Dimensiones estructurales

14.1. Etiquetas para describir las características internas de una organización

15. Dimensiones contextuales

15.1. Caracterizan a la organización, incluido las metas, tamaño entre otras

16. Formalización: Numero de documentos escritos de una organización

17. Especialización: Categoría en que las tareas están subdivididas en diversas partes de trabajo

18. Jerarquía de la autoridad: Define quien debe informarle a quien y el dominio que cada gerente tiene

19. Centralización: Nivel jerárquico dentro de la organización tomado en cuenta a la hora de tomar un decisión

20. Profesionalismo: Nivel de educación formal y capacitación de los empleados

21. Tamaño de la organización: Tanto en infraestructura como en elementos clave

22. Tecnología organizacional: Herramientas, instrumentos, técnicas, entre otros utilizado para la fabricación de insumos

23. Entorno: Elementos Externos, en los que se encuentra, la industria, proveedores, entre otros

24. Metas y Estrategias

25. Cultura de una organización: Valores y creencias de una organización

26. Grupos de Interes

26.1. Grupo fuera o dentro de la organización que esta interesada en su rendimiento y que la organización busca su satisfacción

27. Eficiencia y Eficacia

28. Eficiencia: Utilización de materiales para cumplir las metas y objetivos de la organización

29. Eficacia: La manera enque progresan las organizaciones para alcanzar las metas

30. Contribuciones a lo largo de la historia

30.1. Administración científica

30.2. 14 Principios Administrativos

30.3. Estudios Hawthorne

31. Henry Mintzberg 5 partes de la organización

31.1. Centro técnico

31.2. Gerencia

31.3. Apoyo técnico

31.4. Apoyo administrativo

31.5. Administración

32. Generando a partir de esto los 5 tipos básicos de organización

33. Estructura emprendedora

34. Aparato burocrático

35. Burocracia profesional

36. Forma diversificada

37. Adhocracia

38. Una organización que aprende, fomenta la comunicación la colaboración la apertura la igualdad y la mejora gracias a los cambios

39. BIBLIOGRAFIA: Daft, R. Understanding the theory and design of organizations. 10 ed., cap. 1 Introduction to organizations